SMM-завод Adonis — для ручной публикации

17 августа, понедельник · 16:23 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Два квадратных метра

Спросите кого угодно, что нужно, чтобы открыть своё производство одежды, - и услышите про цех, станки в ряд и большие деньги. Картинка дорогая и неподъёмная, руки опускаются ещё до старта. А на деле хватает двух квадратных метров. Столько занимает оборудование, с которого начинают шестьдесят процентов наших партнёров - прямо дома, в углу комнаты. Не цех, а стол и термопресс. И это не «пока не накопил на нормальное», а рабочая точка: с неё уже берут заказы и зарабатывают. Дальше листайте слайды: сколько нужно места, через сколько приходит первый заказ, на чьи деньги покупается товар и как правильно считать роялти. Про роялти скажем сразу, потому что тут чаще всего путаются. Три процента, но с выручки, а не с прибыли. Посчитаете с выручки - и цифра в голове сойдётся с той, что будет в жизни. #adonis #какустроено

25 августа, вторник · 15:00 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Один заказ от звонка до выдачи

Проще один раз показать, чем объяснять, что «производство» - это не страшно. Разложили на слайдах один обычный заказ, от звонка до выдачи, шаг за шагом, без романтики и без страшилок. Смотрите по порядку: откуда пришёл заказ, как согласовали макет, когда заказчик платит, на чьи деньги покупаются футболки, сколько длится само нанесение и когда партнёр отдаёт готовое. Главное, что видно из этой цепочки: своих денег в неё не вложено. Работа идёт по стопроцентной предоплате - футболки берут на деньги заказчика, который уже заплатил. Партнёр не морозит оборотку в товаре, он рискует только временем и вниманием к сроку. При небольшом заказе вся цепочка укладывается в один день: утром запрос с Авито, к вечеру клиент забрал пакет. А само нанесение, которого все боятся, занимает секунды. Пугает слово, а не процесс за ним. #adonis #закулисье

31 августа, понедельник · 15:00 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Печатнику платят за штуку, а не за смену

Человеку у термопресса платят за каждое изделие, которое он снял с плиты. Не за смену, не за часы. Сдельно. Это меняет не бухгалтерию, а темп. Вечерний заказ на полсотни футболок не переезжает на утро сам собой: тому, кто стоит у пресса, невыгодно его откладывать. Со стороны кажется, что скорость в цехе делает техника. Плита греет одинаково у всех, плёнка одна и та же. На деле скорость делает раскладка - как быстро изделие легло ровно, без складки на груди и без перекоса горловины. Тридцать изделий в час это не рекорд, а ровный темп человека, которому не нужно тянуть время. Одно изделие с раскладкой и упаковкой занимает около двух минут. Один термопресс за месяц вывозит до трёх тысяч штук. Поэтому, когда вы спрашиваете, успеем ли к пятнице, мы смотрим не в календарь. Мы смотрим, сколько рук сегодня в смене. #adonis #цех

11 сентября, пятница · 15:00 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Первым он нанял двух печатников, а не купил станок

Когда заказов у партнёра из Новосибирска стало больше, чем рук, он добавил не оборудование, а людей: нанял двух печатников. Это был четвёртый месяц. Вышивальную машину он докупил только на пятом. Порядок кажется обратным. Оборудование - это 85 процентов суммы, которую человек вкладывает в пакет, и дальше по привычке думаешь машинами. Но машина не разговаривает с заказчиком и не держит срок. Нанесение на одно изделие идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой выходит около двух минут. Узкое место здесь - руки, а не мощность пресса. Печатник работает сдельно: он стоит денег только в те дни, когда есть что печатать. Вышивка - другая история. Это новая услуга и другой чек, и её берут тогда, когда старые заказчики уже спрашивают, можно ли вышить. Сначала люди под тот спрос, который уже есть. Потом машины под тот, который просят. #adonis #партнёры

12 октября, понедельник · 15:00 телеграм карусель ждёт выхода

85 процентов пакета - это оборудование, а не имя

Самый неудобный вопрос про франшизу звучит так: за что тут платят, если станки можно купить и самому. Ответ считается по статьям. Восемьдесят пять процентов суммы вложений в пакет - это оборудование. Пресс, станки, расходные материалы к ним: то, что приезжает в коробках и стоит потом у вас в помещении. Оставшиеся пятнадцать процентов - обучение, база принтов, стартовый набор продукции и материалы, на которых портят первые изделия, пока учатся. Имя в этом списке не занимает почти ничего. И это не скромность. Франшиза, где платят в основном за вывеску, разваливается на второй год: вывеска не печатает футболки. Через 14 дней после подписания договора всё это стоит и работает. А дальше начинается часть, которую не купить никаким пакетом: найти первого заказчика и не сорвать срок. Смотрите не на итоговую сумму, а на то, из чего она собрана. #adonis #цифры

19 октября, понедельник · 15:00 телеграм карусель ждёт выхода

«А если не пойдёт, что я теряю?»

«А если не пойдёт, что я теряю?» Этот вопрос задают тише остальных и почти всегда в конце разговора, когда всё уже посчитано. Он самый честный из всех, и общими словами на него отвечать нельзя. Считаем вслух. Восемьдесят пять процентов пакета - это оборудование. Термопресс и плоттер стоят в углу комнаты, занимают те самые два квадратных метра и никуда не деваются вместе с планами: их можно продать, отдать, оставить пылиться до лучшего решения. Аренды и наёмных работников на старте нет, а значит, нет и счетов, которые приходят в пустой месяц. Теперь неприятная часть. Оставшиеся пятнадцать процентов - расходники, обучение, база принтов, стартовый набор продукции - назад не вернутся. И месяцы, потраченные на попытку, тоже. Так что теряете вы не всё вложенное. Вы теряете разницу между вложенным и тем, что вернёт продажа оборудования: те самые пятнадцать процентов невозвратного плюс просадку в цене при перепродаже. И месяцы. #adonis #вопрос

2 ноября, понедельник · 15:00 телеграм карусель ждёт выхода

Сто двадцать заказчиков в месяц и ваши тридцать футболок

Сто двадцать с лишним новых заказчиков в месяц. Разложите на рабочие дни - получится шесть человек в день, и почти каждый начинает разговор с извинения. «У меня всего тридцать футболок, вам, наверное, неинтересно». Логика понятная: раз цех большой, значит, он занят кем-то крупным, а мелочь подождёт до просвета. В студии на улице Ирек двадцать пять станков. Это не парадный ряд для съёмки, а способ не выстраивать заказы друг за другом. Тридцать футболок не ждут, пока освободится линия после восьми тысяч: они идут своим прессом, параллельно. Крупный заказ забирает участок, а не всё производство. Остальные участки в это время работают как обычно. Маленький заказ в большом цехе ждёт меньше, чем в маленьком. #adonis #цех

18 ноября, среда · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Два квадратных метра

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда человек слышит «своё производство одежды», он представляет цех: станки в ряд, шум, работа сменами. Картинка в голове большая и дорогая, и от неё сразу опускаются руки - кажется, что нужны миллионы и отдельное помещение, а значит, это не про меня. А в реальности всё начинается с двух квадратных метров. Столько места занимает оборудование, с которого стартуют шестьдесят процентов наших партнёров, - прямо дома, в углу комнаты. Не цех, а стол и термопресс. И это не «пока не поднакопил на настоящее» - это рабочая точка: с неё уже берут заказы, печатают и зарабатывают, не дожидаясь, когда наберётся на аренду и вывеску. Дальше листайте по слайдам: сколько нужно места на старте, через сколько приходит первый заказ, на чьи деньги покупается товар и как считать роялти, чтобы потом не удивляться. Последнее вынесем отдельно, потому что на этом спотыкаются чаще всего. Роялти - три процента, но с выручки, а не с прибыли. Посчитаете сразу с выручки - и цифра в голове совпадёт с той, что будет в жизни. #Adonisфраншиза #какустроено #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

20 ноября, пятница · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Один заказ от звонка до выдачи

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«Производство» звучит страшно ровно до того момента, пока не увидишь, как проходит один обычный заказ. Ни станков в масле, ни смены в двенадцать часов - несколько понятных шагов. Покажем на слайдах всю цепочку, от звонка до выдачи, без романтики и без страшилок. Смотрите по шагам: откуда пришёл заказ, как согласовали макет, когда заказчик платит, на чьи деньги покупаются футболки, сколько длится само нанесение и когда партнёр отдаёт готовое. Главное, что видно из этой цепочки: своих денег в неё не вложено. Работа идёт по стопроцентной предоплате - футболки закупаются на деньги заказчика, который уже заплатил. Партнёр не замораживает оборотные средства в товаре, он рискует только своим временем и вниманием к сроку. Вся цепочка при небольшом заказе укладывается в один день: утром запрос с Авито, к вечеру клиент забрал пакет. Ни цеха, ни смены у станка, ни склада - только стол, пресс и внимание к сроку. А само нанесение, которого все боятся, занимает секунды. Пугает слово «производство», а не процесс за ним. #Adonisфраншиза #закулисье #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

23 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Первым он нанял двух печатников, а не купил станок

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда заказов у партнёра из Новосибирска стало больше, чем рук, он добавил не оборудование, а людей: нанял двух печатников. Это был четвёртый месяц. Вышивальную машину он докупил только на пятом. Порядок кажется обратным. Оборудование - это восемьдесят пять процентов суммы, которую человек вкладывает в пакет, и дальше по привычке думаешь о машинах. Но машина не разговаривает с заказчиком и не держит срок. Нанесение на одно изделие идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой выходит около двух минут, один термопресс выдаёт до трёх тысяч изделий в месяц. Узкое место здесь - руки, а не мощность пресса: пресс простаивает не потому, что слабый, а потому, что некому раскладывать. Печатник при этом работает сдельно, за изделие, а не за смену. Он стоит денег только в те дни, когда есть что печатать, - это совсем другой риск, чем купленный станок, который стоит денег сразу и весь. Вышивка - отдельная история. Это новая услуга и другой чек, и её берут тогда, когда старые заказчики уже спрашивают, можно ли вышить. Не раньше: машина, купленная под предполагаемый спрос, просто занимает место. Сначала люди под тот спрос, который уже есть. Потом машины под тот, который просят. #adonis #партнёры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

25 ноября, среда · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

85 процентов пакета - это оборудование, а не имя

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Самый неудобный вопрос про франшизу звучит так: за что тут платят, если станки можно купить и самому. Отвечаем по статьям, без общих слов. Восемьдесят пять процентов суммы вложений в пакет - это оборудование. Пресс, станки, расходные материалы к ним: то, что приезжает в коробках и стоит потом у вас в помещении. Это не подписка на бренд и не право показывать логотип - это железо, которое остаётся у вас в любом случае. Оставшиеся пятнадцать процентов - обучение, база принтов, стартовый набор продукции и материалы, на которых портят первые изделия, пока учатся. Портить придётся, и лучше на них, чем на заказе. Имя в этом списке не занимает почти ничего. И это не скромность. Франшиза, где платят в основном за вывеску, разваливается на второй год: вывеска не печатает футболки. Через четырнадцать дней после подписания договора всё это стоит и работает. А дальше начинается часть, которую не купить никаким пакетом: найти первого заказчика и не сорвать ему срок. Поэтому, когда сравниваете предложения, смотрите не на итоговую сумму, а на то, из чего она собрана. Попросите разложить её по статьям - у честного предложения такой список есть всегда. #adonis #цифры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

27 ноября, пятница · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Печатнику платят за штуку, а не за смену

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Человеку у термопресса платят за каждое изделие, которое он снял с плиты. Не за смену, не за часы. Сдельно. Это меняет не бухгалтерию, а темп. Вечерний заказ на полсотни футболок не переезжает на утро сам собой: тому, кто стоит у пресса, невыгодно его откладывать. Со стороны кажется, что скорость в цехе делает техника. Плита греет одинаково у всех, плёнка одна и та же. На деле скорость делает раскладка - как быстро изделие легло ровно, без складки на груди и без перекоса горловины. Положить криво обходится дороже, чем разложить медленно: перепечатать испорченное изделие нельзя, его можно только заменить. Тридцать изделий в час - это не рекорд, а ровный темп человека, которому не нужно тянуть время. Одно изделие с раскладкой и упаковкой занимает около двух минут. Один термопресс за месяц выдаёт до трёх тысяч штук. Для партнёра отсюда следует простая вещь. Когда заказов становится больше, чем рук, добавляют не второй пресс, а второго человека: сдельный печатник стоит денег только в те дни, когда есть что печатать, а станок стоит денег сразу и весь. Поэтому, когда вы спрашиваете, успеем ли к пятнице, мы смотрим не в календарь. Мы смотрим, сколько рук сегодня в смене. #adonis #цех #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

30 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

«А если не пойдёт, что я теряю?»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«А если не пойдёт, что я теряю?» Этот вопрос задают тише остальных и почти всегда в конце разговора, когда всё уже посчитано. Он самый честный из всех, и общими словами на него отвечать нельзя. Считаем вслух. Восемьдесят пять процентов пакета - это оборудование. Термопресс и плоттер стоят в углу комнаты, занимают те самые два квадратных метра и никуда не деваются вместе с планами: их можно продать, отдать, оставить пылиться до лучшего решения. Оборудование - единственная часть вложений, у которой есть вторичная цена. Аренды и наёмных работников на старте нет, а значит, нет и счетов, которые приходят в пустой месяц. Шестьдесят процентов партнёров работают дома. Это и есть главное отличие от точки с арендой: там медленный месяц стоит 80-100 тысяч рублей постоянных расходов и эти деньги уходят независимо от заказов. Теперь неприятная часть. Оставшиеся пятнадцать процентов - расходники, обучение, база принтов, стартовый набор продукции - назад не вернутся. И месяцы, потраченные на попытку, тоже. Считать стоит именно так: не «сколько я вложу», а «сколько из вложенного не вернётся, если не пойдёт». Ответ на второй вопрос всегда меньше, и именно он показывает настоящий риск. Так что теряете вы не всё вложенное. Вы теряете разницу между вложенным и тем, что вернёт продажа оборудования: те самые пятнадцать процентов невозвратного плюс просадку в цене при перепродаже. И месяцы. #adonis #вопрос #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

2 декабря, среда · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Сто двадцать заказчиков в месяц и ваши тридцать футболок

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Сто двадцать с лишним новых заказчиков в месяц. Разложите на рабочие дни - получится шесть человек в день, и почти каждый начинает разговор с извинения. «У меня всего тридцать футболок, вам, наверное, неинтересно». Логика понятная: раз цех большой, значит, он занят кем-то крупным, а мелочь подождёт до просвета. В студии на улице Ирек двадцать пять станков. Это не парадный ряд для съёмки, а способ не выстраивать заказы друг за другом. Тридцать футболок не ждут, пока освободится линия после восьми тысяч: они идут своим прессом, параллельно. Крупный заказ забирает участок, а не всё производство. Остальные участки в это время работают как обычно - и заказ на тридцать штук проходит за то же время, что и в спокойный день. Считается это просто. Нанесение - 25-40 секунд на изделие, около двух минут с раскладкой и упаковкой, тридцать изделий в час. Партия на тридцать футболок - это час работы, а не место в очереди на неделю. И ещё одно, раз уж зашла речь об извинениях. Мелкий заказчик приходит второй и третий раз чаще крупного: у него постоянно то новый сотрудник, то мероприятие, то партия для команды. Крупный тираж - событие, мелкие заказы - месяц. Маленький заказ в большом цехе ждёт меньше, чем в маленьком. #adonis #цех #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

17 августа, понедельник · 16:23 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Два квадратных метра

Спросите кого угодно, что нужно, чтобы открыть своё производство одежды, - и услышите про цех, станки в ряд и большие деньги. Картинка дорогая и неподъёмная, руки опускаются ещё до старта. А на деле хватает двух квадратных метров. Столько занимает оборудование, с которого начинают шестьдесят процентов наших партнёров - прямо дома, в углу комнаты. Не цех, а стол и термопресс. И это не «пока не накопил на нормальное», а рабочая точка: с неё уже берут заказы и зарабатывают. Дальше листайте слайды: сколько нужно места, через сколько приходит первый заказ, на чьи деньги покупается товар и как правильно считать роялти. Про роялти скажем сразу, потому что тут чаще всего путаются. Три процента, но с выручки, а не с прибыли. Посчитаете с выручки - и цифра в голове сойдётся с той, что будет в жизни. #adonis #какустроено

20 августа, четверг · 14:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Восемь тысяч изделий начинались с одного

Крупный заказ на миллионы не приходит первым. Никто не звонит незнакомой студии со словами «сделайте нам восемь тысяч футболок». А ведь именно столько - больше восьми тысяч изделий на 7,35 миллиона рублей - студия сделала для Совкомбанка. Расскажем, что стоит за этой строчкой портфолио. Большой заказчик всегда проверяет на маленьком. Даёт партию на тридцать штук, смотрит, как сделано, не сорван ли срок, ровно ли лёг принт после стирки. И только потом доверяет тираж на тысячи. То есть путь к заказу на миллионы начинается с заказа на пятнадцать тысяч рублей. С аккуратно сделанной мелочи, которую легко посчитать неважной. Кто-то в большой компании получил свою тридцатку футболок вовремя и без брака - и запомнил, к кому идти, когда бюджет вырастет. Новичок часто гонится за крупным клиентом сразу: ходит к большим компаниям, а те вежливо отказывают. И правильно делают - зачем отдавать серьёзный тираж тому, кого ни разу не проверяли. Крупный клиент так и не появляется, потому что его ищут не с того конца. А маленький заказ, на который новичок махнул рукой как на несерьёзный, - это и есть вход в дверь, за которой стоит большой. Он вырастает из маленького, которого не провалили. Сначала доверяют мелочь, потом побольше, потом годовой контракт. Каждая ступень - это заработанное доверие, а не удачный звонок. В портфолио сети есть Билайн, СДЭК, Додо Пицца, и партнёр вправе показывать их как свои, - но каждая когда-то была первым пробным заказом. Большие заказы не выигрывают. Их зарабатывают маленькими. #adonis #кейс

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3719 КБСкачать

21 августа, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Почему крупный заказ приносит меньший процент

Почему заказ на миллион приносит меньший процент, чем заказ на двадцать тысяч? Звучит странно, но так и есть, и лучше узнать это заранее, чем расстроиться в одиночку. Цифры такие: с чека в миллион рублей у партнёра остаётся 300-350 тысяч. С чека на 200-300 тысяч - 100-150. То есть в процентах маленький заказ выгоднее крупного. Первая реакция обычно: подождите, а где обещанная маржа под семьдесят процентов? Почему на миллионе всего треть? Всё дело в опте. Большой заказ - это опт, а на опте цену всегда двигают вниз. Заказчику, которому нужно пятьсот футболок, дают цену ниже за объём, и это нормально: он торгуется. Плюс материалов на крупный тираж уходит больше, и закуп съедает часть маржи. На мелком заказе держишь розничную цену, на крупном уступаешь, чтобы его вообще получить. Новичка это в первый раз сбивает. Он ждал большой заказ как праздник, дождался, посчитал процент - и сник, что вышло «как в магазине». А потом смотрит в кассу, где денег больше, чем за весь предыдущий месяц мелочи, и всё встаёт на место. Крупный заказ не выгоднее в процентах - он выгоднее в рублях, и это две разные вещи. Это не подвох и не то, что от вас утаили. Так устроен опт в любом производстве мира: больше партия - ниже цена штуки. Хлебозавод, мебельный цех, типография - везде так, и мерч не исключение. И тут важно не залипнуть на процентах. Двадцать процентов от миллиона - это двести тысяч. Семьдесят процентов от десяти тысяч - семь. Что лучше? Считайте не проценты. Считайте, сколько осталось в рублях. #adonis #цифры

24 августа, понедельник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Двое в коридоре разбирали чужой брак

Двое партнёров из разных городов полчаса стояли в коридоре и разбирали чужой брак. Один принёс изделие, на котором принт повело после стирки, второй объяснял, где ошибка в температуре. Никто их не просил. Просто обоим это было по-настоящему интересно. Эта сцена - с нашего первого слёта. Тридцатого апреля мы впервые собрали партнёров сети вживую, до этого пять лет общались чатами и созвонами. Была программа, были выступления. Но зацепило нас не это, а тот самый коридор. И вот что в нём главное. Эти двое - в широком смысле конкуренты: оба делают одно дело, оба продают печать на одежде. По логике рынка им бы прятать приёмы друг от друга. А они делятся, потому что понимают простую вещь: заказчиков хватит на всех, а вот человека, который подскажет по температуре плёнки, в интернете не найдёшь. За год до этого сеть взяла первое место на Franch Camp из 152 проектов. Приятно, спору нет. Но награда - грамота на стене. А двое в коридоре, которые бесплатно чинят друг другу производство, - то, чего не купишь ни за какой приз. Именно это чаще всего и вытаскивает партнёра в трудный месяц: не инструкция, а живой человек на том конце чата, который уже проходил ровно то же самое. Про франшизу часто думают, что покупают оборудование и инструкцию. На деле сильнее всего работает другое: рядом есть те, кто уже прошёл твою ошибку и покажет, где ты повторяешь её сейчас. В одиночку ты нашёл бы её через месяц и через сорванный заказ. А тут - за полчаса в коридоре. Слёт будем повторять. Не ради программы. Ради коридора. #adonis #слёт

Фото: награждение франчайзи и команды2560×1440, 3610 КБСкачать

Фото: выступление на слёте партнёров2560×1707, 3625 КБСкачать

Фото: корпоратив франчайзи и команды2560×1707, 3273 КБСкачать

Фото: корпоратив франчайзи и команды2560×1707, 3780 КБСкачать

25 августа, вторник · 15:00 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Один заказ от звонка до выдачи

Проще один раз показать, чем объяснять, что «производство» - это не страшно. Разложили на слайдах один обычный заказ, от звонка до выдачи, шаг за шагом, без романтики и без страшилок. Смотрите по порядку: откуда пришёл заказ, как согласовали макет, когда заказчик платит, на чьи деньги покупаются футболки, сколько длится само нанесение и когда партнёр отдаёт готовое. Главное, что видно из этой цепочки: своих денег в неё не вложено. Работа идёт по стопроцентной предоплате - футболки берут на деньги заказчика, который уже заплатил. Партнёр не морозит оборотку в товаре, он рискует только временем и вниманием к сроку. При небольшом заказе вся цепочка укладывается в один день: утром запрос с Авито, к вечеру клиент забрал пакет. А само нанесение, которого все боятся, занимает секунды. Пугает слово, а не процесс за ним. #adonis #закулисье

26 августа, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Где в этом бизнесе прячется риск

Сравним два плохих месяца. У человека с арендой пустой месяц выглядит так: сто тысяч расходов ушло, выручки ноль, итог - минус сто тысяч из кармана. У человека без аренды пустой месяц выглядит иначе: заказов не было, значит, и материалов не покупали, значит, и ноль. Не минус. Просто ноль. В этом вся разница между двумя видами риска, и её стоит понять до того, как вкладывать деньги. В обычной рознице риск сидит в постоянных расходах. Аренда идёт каждый месяц, зарплаты идут каждый месяц, товар закуплен и лежит - продастся он или нет, ещё вопрос. Плохой месяц не обнуляет эти расходы, они капают, даже когда выручки нет. В студии брендирования постоянных расходов на старте почти нет. Аренды может не быть вовсе - шестьдесят процентов партнёров начинают дома. Штат не нужен: печатника берут, когда заказов уже много. Товар не закупается впрок - работа идёт по стопроцентной предоплате, футболки берут на деньги заказчика, который уже заплатил. Реклама - единственная переменная, и её можно выключить завтра. Риск при этом никуда не девается, он просто в другом месте: найдутся заказы или нет. И это честнее. «Найти заказы» зависит от вас - от объявления, от того, ответили ли вовремя, не сорвали ли первый срок. «Отбить аренду» зависит ещё и от того, сколько людей случайно прошло мимо витрины. Второе не в ваших руках вообще, а первое - целиком в них. Мы не обещаем, что без постоянных расходов всё легко. Мы говорим о другом: тут нет суммы, которая горит каждый месяц независимо от вас. Пока не нашли заказ - не потратили. Нашли - потратили на него же, из денег заказчика. Деньги двигаются только вслед за работой, а не впереди неё. Плохой месяц здесь не стоит денег. Он просто не приносит. #adonis #экономика

Примеры DTF-печати, оригиналы896×1200, 120 КБСкачать

Примеры DTF-печати, оригиналы960×1280, 142 КБСкачать

27 августа, четверг · 18:09 телеграм пост с фото вышел · смотреть в канале

Партнёр без единого станка

Можно зарабатывать в этом деле, не имея ни одного станка дома. Звучит странно, но трое партнёров сети работают именно так - и это ломает главное возражение «мне негде ставить оборудование». У них нет ни пресса, ни вышивальной машины, ни угла под них. Всё производство они отдают в Казань, а сами заняты одним - находят заказчиков и ведут их. Резонный вопрос: а за что тогда платит клиент, если партнёр ничего не печатает своими руками? За то же, за что платят любому, кто берёт заказ целиком. Клиенту не нужен ваш станок. Клиенту нужно, чтобы кто-то принял заказ, согласовал макет, проследил за качеством и привёз в срок. Печать - середина цепочки, а не вся она. Один из этих троих так вышел на 600 тысяч. Без единого станка дома. Мы показываем это не чтобы сказать «оборудование не нужно». Для большинства свой пресс и быстрее, и выгоднее по марже, и мы обычно советуем именно его. Но если человека останавливает именно «мне негде поставить станок» - вот живой ответ, что и это не тупик, а один из рабочих вариантов входа. Кстати, это же снимает и другой страх - «руки не оттуда, боюсь техники». Вот вам путь, где техника вообще не ваша забота. Ваша забота - по-человечески поговорить с заказчиком и довести заказ до конца. Умеете это - остальное берёт на себя цех. А разговаривать с людьми умеет куда больше народу, чем думает про себя «я не технарь». Бизнес здесь не в том, чтобы стоять у пресса. Он в том, чтобы к вам пришёл заказ и вы его не упустили, а печать - дело наживное. Пресс можно и одолжить. #adonis #кейс

28 августа, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Рынок, где у самого крупного всего три процента

Три-четыре процента. Столько занимает самый крупный игрок на рынке мерча в России. Одна эта цифра переворачивает привычное «куда я лезу, там всё занято». Сам рынок брендированной продукции и бизнес-подарков - это 80-90 миллиардов рублей в год. Брендированной продукцией пользуются около 86 процентов россиян: форма, промо-футболки, мерч на мероприятиях, подарки сотрудникам. Спрос растёт на 10-15 процентов в год. И при таком объёме у лидера всего три-четыре процента, а всё остальное - тысячи мелких студий, каждая со своим кусочком. На практике это значит, что рынок не поделён между парой гигантов, к которым не пробиться. Он раздроблен на тысячи маленьких, и место есть буквально для каждого, кто делает аккуратно и в срок. Сравните с маркетплейсами, куда все ломятся. Там несколько платформ держат почти всё, а продавцы бьются за копейки внутри чужих правил: комиссия, выкупы, штрафы, поменялся алгоритм - и карточка утонула. Ты на чужом поле и по правилам, которые меняют без тебя. Здесь наоборот: правил гиганта нет, потому что гиганта нет. Заказчик приходит напрямую, цену и условия ставишь ты. А почему так вышло. Мерч - не товар с полки, а услуга под конкретный заказ: этой школе один логотип, этой компании другой. Такое не свезёшь на один склад и не будешь продавать массово. Поэтому рынок и остаётся из тысяч маленьких, укрупнить его до пары гигантов физически не выходит. Отсюда и практический вывод для новичка. Не надо пытаться откусить весь рынок или пугаться, что он занят, - надо занять свой маленький кусок и держать его качеством. Одна школа, один автосервис, один локальный бренд, потом ещё и ещё. На раздробленном рынке так и растут: не рывком, а понятными шагами, и никакой гигант тебе на этом пути не мешает, потому что гиганта нет. Обычно «свободный рынок» - красивые слова из презентации. Здесь это просто арифметика: три процента у лидера. Значит, девяносто семь ещё не заняты. #adonis #рынок

31 августа, понедельник · 13:30 ВКонтакте пост вышел · смотреть в канале

Восемь тысяч изделий начинались с одного

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Для Совкомбанка наша студия изготовила больше восьми тысяч изделий на 7,35 миллиона рублей. Красивая строка для портфолио. Но мы хотим рассказать не про неё, а про то, что за ней стоит. Такой заказ не приходит первым. Никто не звонит незнакомой студии и не говорит «сделайте нам восемь тысяч футболок». Крупный корпоративный заказчик сначала проверяет на маленьком. Даёт партию на тридцать штук, смотрит, как сделано, не сорван ли срок, ровно ли лёг принт после стирки. И только потом даёт восемь тысяч. То есть путь к миллионному заказу начинается с заказа на пятнадцать тысяч рублей. С аккуратно сделанной мелочи, которую не считали важной. Кто-то там, в большой компании, получил свою тридцатку футболок вовремя и без брака - и запомнил, к кому обращаться в следующий раз, когда бюджет будет уже не тридцать штук, а восемь тысяч. Мы говорим это к тому, что новичок часто гонится за крупным клиентом сразу и расстраивается, что его нет. Ходит на переговоры к большим компаниям, а те вежливо отказывают. И правильно делают: зачем им отдавать серьёзный тираж тому, кого они ни разу не проверили. А крупный клиент так и не появляется, потому что его ищут не с того конца. Он вырастает из маленького, которого не проваливали. Сначала тебе доверяют мелочь, потом побольше, потом годовой контракт. Каждая ступень - это заработанное доверие, а не удачный звонок. В портфолио сети есть Билайн, СДЭК, Додо Пицца - и партнёр получает право показывать эти работы как свои. Но каждая из них когда-то была первым пробным заказом, который кто-то не завалил. Большие заказы не выигрывают. Их зарабатывают маленькими. #Adonisфраншиза #кейс #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Отмечено: вышло

31 августа, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост вышел · смотреть в канале

Почему крупный заказ приносит меньший процент

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Есть цифра, которая сначала расстраивает, а потом успокаивает. Расскажем, чтобы вы не расстроились в одиночку. Когда партнёр берёт большой заказ, процент прибыли на нём меньше, чем на маленьком. С чека в миллион рублей остаётся 300-350 тысяч. С чека на 200-300 тысяч остаётся 100-150. То есть в процентах маленький заказ выгоднее. Первая реакция: подождите, а где обещанные семьдесят процентов маржи? Почему на миллионе всего треть? А потому что большой заказ - это опт. Заказчик, которому нужно 500 футболок, торгуется, и это нормально. Ему дают цену ниже, потому что объём. Плюс материалов на крупный тираж уходит больше, и закуп съедает часть маржи. На маленьком заказе партнёр держит розничную цену и почти не двигается, на крупном - уступает, чтобы его вообще получить. Новичка это в первый раз выбивает из колеи. Он ждал большой заказ как праздник, дождался, посчитал - и расстроился, что процент вышел «как в магазине». А потом в кассе оказывается больше денег, чем за весь предыдущий месяц мелочи, и всё встаёт на место. Это не подвох и не то, что от вас скрыли. Это обычная механика опта: чем больше партия, тем ниже цена штуки. Так работает любое производство в мире - и хлебозавод, и мебельный цех. Важно другое. 300 тысяч с одного заказа - это всё равно 300 тысяч. Меньший процент от большого числа бывает больше, чем большой процент от маленького. Двадцать процентов от миллиона - это двести тысяч, а семьдесят процентов от десяти тысяч - семь. Что вы предпочтёте? Считайте не проценты. Считайте, сколько осталось в рублях. #Adonisфраншиза #цифры #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Отмечено: вышло

31 августа, понедельник · 15:00 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Печатнику платят за штуку, а не за смену

Человеку у термопресса платят за каждое изделие, которое он снял с плиты. Не за смену, не за часы. Сдельно. Это меняет не бухгалтерию, а темп. Вечерний заказ на полсотни футболок не переезжает на утро сам собой: тому, кто стоит у пресса, невыгодно его откладывать. Со стороны кажется, что скорость в цехе делает техника. Плита греет одинаково у всех, плёнка одна и та же. На деле скорость делает раскладка - как быстро изделие легло ровно, без складки на груди и без перекоса горловины. Тридцать изделий в час это не рекорд, а ровный темп человека, которому не нужно тянуть время. Одно изделие с раскладкой и упаковкой занимает около двух минут. Один термопресс за месяц вывозит до трёх тысяч штук. Поэтому, когда вы спрашиваете, успеем ли к пятнице, мы смотрим не в календарь. Мы смотрим, сколько рук сегодня в смене. #adonis #цех

1 сентября, вторник · 10:00 ВКонтакте пост вышел · смотреть в канале

Двое в коридоре разбирали чужой брак

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Тридцатого апреля мы впервые собрали партнёров сети вживую. До этого пять лет общались чатами и созвонами. Была программа, были выступления. Но зацепило нас не это. Зацепило, как двое партнёров из разных городов полчаса стояли в коридоре и разбирали чужой брак. Один принёс изделие, на котором принт повело после стирки, второй смотрел и объяснял, где ошибка в температуре. Никто их не просил. Просто обоим это было интересно по-настоящему. Вот ради этого стоило собираться. Не ради сцены, а ради коридора. Знаете, что в этой сцене главное. Эти двое - конкуренты в широком смысле: оба делают одно и то же дело, оба продают печать на футболках. По логике рынка им бы прятать друг от друга приёмы. А они стоят и делятся, потому что понимают простую вещь: заказчиков на всех хватает, а вот тех, кто подскажет по температуре плёнки, найти негде. В интернете такого не спросишь. За год до этого сеть взяла первое место на Franch Camp из 152 проектов. Приятно, не спорим. Но награда - это грамота на стене. А двое в коридоре, которые бесплатно чинят друг другу производство, - это то, чего не купишь ни за какой приз. Мы давно поняли простую вещь про франшизу. Люди думают, что покупают оборудование и инструкцию. А на самом деле сильнее всего работает то, что рядом есть другие, кто уже прошёл твою ошибку и готов показать, где ты сейчас её повторяешь. В одиночку эту ошибку ты нашёл бы через месяц и через сорванный заказ. А тут - за полчаса в коридоре. Слёт будем повторять. Не ради программы. Ради коридора. #Adonisфраншиза #слёт #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Отмечено: вышло

1 сентября, вторник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Помещение 20 метров за 9 200 рублей

Двадцать квадратных метров за 9 200 рублей в месяц. Столько стоило помещение, с которого начал наш партнёр из Новосибирска. Не студия в центре, не витрина у дороги - угол, куда встали термопресс и стол. Мы называем эту цифру не случайно: она ломает главный барьер. В голове у человека «своё дело» намертво связано с арендой - помещение, ремонт, вывеска, залог, первый платёж вперёд. Складываешь всё это, выходит сумма, которой нет, и мечта откладывается на потом. А начать можно с угла, где помещается стол. Первые месяцы партнёр работал там один: сам печатал, сам паковал, сам возил. Ничего героического, просто делал - в этом и была вся разница с теми, кто всё ещё выбирал идеальные условия. Когда заказов стало больше, чем успевает одна пара рук, он на четвёртый месяц нанял двух печатников, а на пятый докупил вышивальную машину под заказы, где нужна не печать, а вышивка. Цех вырос сам, из потока, а не из большого стартового вложения. Мы часто слышим «вот накоплю на нормальный старт и тогда начну». Беда в том, что этот нормальный старт всё время отодвигается: сначала аренда, потом ремонт, потом ещё чуть-чуть. Партнёр из Новосибирска не копил на идеальные условия - он взял то, что было под рукой, и начал зарабатывать, пока другие всё считали и готовились. Красивую цифру дохода мы тут не назовём: у разных партнёров она разная, и обещать чужой результат нечестно. Важна не она, а точка отсчёта. Не аренда за сто тысяч, которую надо отбивать ещё до первого клиента, а двадцать метров за девять двести. Бизнес не обязан начинаться дорого. Он обязан начинаться. #adonis #какустроено

Заказы под клиентов: Ace Poker, выпускные папки, форум «Энергия жизни»960×1280, 147 КБСкачать

Съёмка работ и мерча: вышивка, DTF, УФ-печать, сувенирка2000×1500, 494 КБСкачать

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов960×1280, 126 КБСкачать

Съёмка работ и мерча: вышивка, DTF, УФ-печать, сувенирка960×1280, 260 КБСкачать

1 сентября, вторник · 15:00 ВКонтакте пост вышел · смотреть в канале

Помещение 20 метров за 9 200 рублей

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда человек говорит «хочу свой бизнес», он почти всегда представляет аренду. Помещение, вывеску, ремонт, первый платёж за месяц вперёд. Прибавьте залог, прибавьте мебель, прибавьте месяц-два, пока пойдут первые деньги. Считаешь всё это - и руки опускаются: денег на такой заход нет, и мечта тихо переезжает в разряд «когда-нибудь потом». Наш партнёр из Новосибирска сделал наоборот. Он снял помещение на 20 квадратных метров за 9 200 рублей в месяц. Не студию в центре, не павильон в потоке - угол, куда встали термопресс и стол. Ровно столько, сколько нужно, чтобы класть футболку и нажимать. Никакого ремонта под ключ, никакой вывески с подсветкой. Место, где можно работать, а не место, которым можно хвастаться. Первые месяцы он работал там один. Печатал сам, паковал сам, возил сам. Разница с теми, кто всё ещё «готовится», была только одна: он уже начал, а они всё считали идеальные условия. А потом заказов стало больше, чем успевает одна пара рук. На четвёртый месяц он нанял двух печатников. На пятый - докупил вышивальную машину: пошли заказы, где нужен не принт, а вышивка на груди. То есть цех вырос сам, из потока, а не из большого стартового вложения. Мы рассказываем это не чтобы показать красивую цифру дохода. Мы её не назовём - у разных партнёров результат разный, и обещать чужие деньги нечестно. Мы рассказываем про 20 метров за 9 200, потому что именно с этого места всё начинается. Не с аренды за сто тысяч, которую надо отбивать ещё до первого клиента. Бизнес не обязан начинаться дорого. Он обязан начинаться. #Adonisфраншиза #какустроено #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Отмечено: вышло

2 сентября, среда · 10:00 ВКонтакте пост вышел · смотреть в канале

Где в этом бизнесе прячется риск

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Любой бизнес - это риск. Вопрос только в том, где он спрятан. И вот тут стоит остановиться, потому что от ответа зависит, потеряете вы деньги или нет. В классической рознице риск в постоянных расходах. Аренда идёт каждый месяц, зарплаты идут каждый месяц, товар закуплен и лежит - а продастся он или нет, ещё вопрос. Плохой месяц не обнуляет расходы. Они капают, даже когда выручки нет. В студии брендирования постоянных расходов на старте почти нет. Аренды может не быть вообще - шестьдесят процентов наших партнёров начинают дома. Штата нет: печатника нанимают, когда заказов уже много. Товар не закупается впрок - работа идёт по стопроцентной предоплате, футболки покупаются на деньги заказчика, который уже заплатил. Реклама - единственная переменная, и её можно выключить завтра. Представьте два плохих месяца. У человека с арендой пустой месяц выглядит так: сто тысяч расходов ушло, выручки ноль, минус сто тысяч из кармана. У человека без аренды пустой месяц выглядит так: заказов не было, значит, и покупок материалов не было, значит, и ноль. Не минус. Просто ноль. Это не значит, что риска нет совсем. Он есть, просто он в другом месте. Риск здесь один: найдёте вы заказы или нет. И это честнее. Потому что «найти заказы» зависит от вас: от того, повесили ли вы объявление, ответили ли вовремя, не сорвали ли первый срок. А «отбить аренду за сто тысяч» зависит ещё и от того, сколько людей случайно прошло мимо вашей витрины в этом месяце. Второе вы не контролируете вообще. Плохой месяц здесь не стоит денег. Он просто не приносит. #Adonisфраншиза #экономика #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Отмечено: вышло

2 сентября, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

«А в моём городе таких уже полсотни»

«В моём городе таких студий уже полсотни». Этот довод мы слышим чаще любого другого, и за ним стоит не жадность, а страх: рынок занят, места нет, опоздал. Разберём его тремя честными доводами. Первый - про деньги. Майка обходится партнёру в закупе примерно в двести рублей, а продаётся за тысячу с лишним. Разрыв такой, что заказов хватает даже при полусотне конкурентов: студий в городе десятки, а тех, кому нужен мерч, тысячи. Школы, компании, команды, свадьбы, юбилеи - спрос не делится поровну на всех, его просто много. Второй - про то, как приходят заказы. Восемьдесят процентов их идёт с Авито. А там выигрывает не тот, кто дольше на рынке, а тот, у кого объявление аккуратнее и кто быстрее ответил. В этом новичок на равных со старожилом с первого дня. Третий - про самих конкурентов. «Полсотни таких же» - это чаще всего перекупщики: своего пресса нет, заказ они отдают на сторону и накидывают сверху. Партнёр со своим оборудованием и закупкой по двести рублей играет в другой лиге: быстрее, потому что не ждёт подрядчика, и дешевле, потому что печатает сам. Заказчик это чувствует - к тому, кто ответил через час и сделал в срок, возвращаются, а перекупщика с чужими сроками бросают после первой же накладки. И последнее. «Полсотни» - это ощущение, а не подсчёт. Со страху конкурентов всегда кажется тьма. Стоит выписать их поимённо, кто реально берёт заказы, - список выходит короче страха, а половина в нём те самые перекупщики без станка. Занятый рынок пугает только на словах «их много». Посчитаешь - и окажется, что много не студий, а заказчиков. #adonis #вопросиззала

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3106 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1440, 2814 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 6062 КБСкачать

2 сентября, среда · 15:00 ВКонтакте пост вышел · смотреть в канале

«А в моём городе таких уже полсотни»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«У нас в городе таких студий уже полсотни. Куда я лезу». Этот вопрос нам задают чаще всех остальных, и в нём слышна не жадность, а страх: рынок занят, места нет, опоздал. Ответим честно, тремя цифрами. Первое. Майка, которую партнёр кладёт под пресс, стоит ему в закупе двести рублей. Продаётся она за тысячу с лишним. Разница такая, что даже при полусотне конкурентов заказов хватает всем - студий в городе десятки, а тех, кому нужен мерч, тысячи. Второе. Восемьдесят процентов заказов приходят с Авито. Там побеждает не тот, кто дольше на рынке, а тот, чьё объявление аккуратнее и кто быстрее ответил. Новичок в этом на равных со старожилом. Третье. «Полсотни таких же» - это почти всегда люди, которые перепродают чужую печать. У них нет своего пресса, они сами отдают заказ на сторону и накидывают сверху. Партнёр с оборудованием и ценой в двести рублей за майку играет в другой лиге: делает быстрее, потому что не ждёт подрядчика, и берёт дешевле, потому что печатает сам. И ещё. «Полсотни» - это ощущение, а не подсчёт. Когда человек боится, ему кажется, что конкурентов тьма. Стоит сесть и выписать их поимённо, кто реально принимает заказы в городе, - и обычно список короче, чем страх, а половина из него те самые перекупщики без станка. Добавьте к этому, что заказы у студий не пересекаются жёстко. Одному нужна вышивка, у другого её нет. Один берёт только крупные тиражи и отказывается от мелочи, а мелочь как раз и есть ваш первый хлеб. Рынок делится не на «занято» и «свободно», а на десятки ниш, и в каждой хватает места ещё одному аккуратному исполнителю. Занятый рынок пугает только на словах «их уже много». Стоит посчитать - и оказывается, что много не студий, а заказчиков. #Adonisфраншиза #вопросиззала #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Отмечено: вышло

4 сентября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Партнёр без единого станка

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Расскажем про модель, которая ломает главное возражение «мне негде ставить оборудование». Трое партнёров сети работают вообще без своего оборудования. У них нет ни пресса, ни вышивальной машины, ни угла под них. Всё производство они отдают в Казань. Сами занимаются только одним - находят заказчиков и ведут их. Звучит странно: а за что тогда платит клиент, если партнёр ничего не печатает своими руками? За то же, за что платят любому, кто берёт на себя заказ целиком. Клиенту не нужен ваш станок. Клиенту нужно, чтобы кто-то принял заказ, согласовал макет, проследил за качеством и привёз в срок. Печать - это середина цепочки, а не вся цепочка. Один из этих троих вышел на 600 тысяч. Без единого станка дома. Смотрите, что это разбивает. Обычно человек считает так: сначала надо накопить на оборудование, найти под него место, освоить, а уж потом искать клиентов. Дорого, страшно, далеко. А тут порядок перевёрнут: сначала клиент, а печать - вопрос техники, который решается чужими руками в Казани. Вход в дело становится не про деньги на станок, а про готовность звонить и продавать. Мы показываем это не для того, чтобы сказать «оборудование не нужно». Для большинства свой пресс - это и быстрее, и выгоднее по марже. Но если человека останавливает именно «мне негде» - вот живой ответ, что и это не тупик. Это, кстати, честный ответ и на другой страх - «я ничего не умею руками, я боюсь техники». Так вот вам путь, где техника вообще не ваша забота. Ваша забота - поговорить с заказчиком по-человечески и довести заказ до конца. Если это вы умеете, остальное берёт на себя цех. Бизнес здесь - не в том, чтобы стоять у пресса. Он в том, чтобы к тебе пришёл заказ. Пресс можно и одолжить. #Adonisфраншиза #кейс #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

4 сентября, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Тираж оценивают по худшей вещи в коробке

Тысяча семьсот пятьдесят изделий - это не коробка на складе. Это тысяча семьсот пятьдесят человек, и каждый посмотрит на свою вещь, а не на среднюю по тиражу. Столько мы сделали для образовательной платформы Umskul, на 1,85 миллиона рублей. Заказчик такого тиража оценивает работу не по картинке в портфолио. Он открывает коробку и достаёт вещь не сверху, а из середины. Правильно делает. Крупный тираж вообще не про творчество. Он про одинаковую температуру, одинаковое время прижима и одинаковую раскладку - тысячу семьсот пятьдесят раз подряд. Умножьте сами: нанесение идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой около двух минут на изделие. На таком тираже это без малого шестьдесят часов у пресса. Внутри этих шестидесяти часов и решается, будет ли последняя футболка похожа на первую. Отсюда вопрос, который заказчики задают почти всегда: а кто отвечает за то, что на тысячном изделии рука не устанет? Честный ответ - не рука, а то, как устроено производство. Цех в Казани на улице Ирек: 25 станков, команда больше 25 человек, больше 120 новых клиентов в месяц. Тираж на такой площадке не делает один человек ночью перед сдачей, и плёнку для него печатают там же, где печатали образец. Есть и то, о чём спрашивают редко, а стоило бы. Когда вам показывают портфолио, смотрите не на логотипы. У нас в нём есть работы для Билайна, СДЭК и Додо Пиццы, и это приятно, но ни о чём не говорит: тираж виден не по имени заказчика, а по краю нанесения и по тому, как лежит принт на швах. Мы заметили вот что: после крупных тиражей нас благодарят не за дизайн. Благодарят за то, что всё приехало в срок и всё одинаковое. Тираж оценивают по худшей вещи в коробке. Это справедливо. #adonis #отзывы

Примеры DTF-печати, оригиналы1170×1545, 1172 КБСкачать

Примеры DTF-печати, оригиналы1440×2560, 254 КБСкачать

7 сентября, понедельник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

13 подписчиков и 31 789 просмотров

Тридцать роликов нашего вертикального канала на Ютубе собрали 31 789 просмотров. Подписчиков на этом канале тринадцать. Цифру держим на виду специально: она объясняет, как сейчас устроено внимание. Ролик смотрят не потому, что на канал подписались, а потому, что он попал в ленту. Рядом обратный случай. В сообществе ВКонтакте 41 пост, публикации раз в один-три дня - и 28 подписчиков. Контент выходит исправно, аудитории нет. Третий случай ровный: у личного канала основателя 1 090 подписчиков, 68 постов с октября и медиана 986 просмотров. Охват там равен подписке, ни больше ни меньше. Три площадки одной сети, три разные механики. И только на одной из них накопленная аудитория вообще что-то решает. Будущему партнёру это важнее, чем кажется, потому что заказы приходят так же. Восемьдесят процентов из них - с Авито. Это не накопленная за годы база, это лента и поиск, где вы показались сегодня. Объявление, поднятое утром, работает утром; объявление, снятое неделю назад, не работает никак. Отсюда практическая разница в старте. Не нужно полгода набирать подписчиков, чтобы потом начать продавать. Первый заказ у партнёра обычно приходит на второй-третий день после того, как встало объявление, - раньше, чем на канал успел бы подписаться хоть кто-то. И про деньги, раз уж считаем внимание. Партнёр из Новосибирска тратит на продвижение объявлений от десяти тысяч рублей в месяц, а один средний корпоративный заказ на 70-100 тысяч окупает весь этот месяц целиком. Показы стоят понятных денег и окупаются заказом, а не ростом счётчика. Что из этого следует для нас самих: мы не гонимся за подписчиками ни здесь, ни на Ютубе. Считаем просмотры, ответы в личку и заявки. Подписчик и зритель - разные люди. Заказчик - третий. #adonis #цифры

Панель трёх площадок с цифрами поста (версия 3, на мониторе)1672×941, 1599 КБСкачать

7 сентября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Тираж оценивают по худшей вещи в коробке

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Тысяча семьсот пятьдесят изделий - это не коробка на складе. Это тысяча семьсот пятьдесят человек, и каждый посмотрит на свою вещь, а не на среднюю по тиражу. Столько мы сделали для образовательной платформы Umskul, на 1,85 миллиона рублей. Заказчик такого тиража оценивает работу не по картинке в портфолио. Он открывает коробку и достаёт вещь не сверху, а из середины. Правильно делает. Крупный тираж вообще не про творчество. Он про одинаковую температуру, одинаковое время прижима и одинаковую раскладку - тысячу семьсот пятьдесят раз подряд. Умножьте сами: нанесение идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой около двух минут на изделие. На таком тираже это без малого шестьдесят часов у пресса. Внутри этих шестидесяти часов и решается, будет ли последняя футболка похожа на первую. Отсюда вопрос, который заказчики задают почти всегда: а кто отвечает за то, что на тысячном изделии рука не устанет? Честный ответ - не рука, а то, как устроено производство. Цех в Казани на улице Ирек: 25 станков, команда больше 25 человек, больше 120 новых клиентов в месяц. Тираж на такой площадке не делает один человек ночью перед сдачей, и плёнку для него печатают там же, где печатали образец. Есть и то, о чём спрашивают редко, а стоило бы. Когда вам показывают портфолио, смотрите не на логотипы. У нас в нём есть работы для Билайна, СДЭК и Додо Пиццы, и это приятно, но ни о чём не говорит: тираж виден не по имени заказчика, а по краю нанесения и по тому, как лежит принт на швах. Мы заметили вот что: после крупных тиражей нас благодарят не за дизайн. Благодарят за то, что всё приехало в срок и всё одинаковое. Тираж оценивают по худшей вещи в коробке. Это справедливо. #adonis #отзывы #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

9 сентября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Рынок, где у самого крупного всего три процента

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Есть цифра про рынок мерча, которая переворачивает привычную логику «куда я лезу, там всё занято». Рынок брендированной продукции и бизнес-подарков в России - это 80-90 миллиардов рублей в год. Брендированной продукцией пользуются около 86 процентов россиян: форма, промо-футболки, мерч на мероприятиях, подарки сотрудникам. Спрос растёт на 10-15 процентов в год. А теперь главное. На этом огромном рынке самый крупный игрок занимает около трёх-четырёх процентов. Всё остальное - тысячи мелких студий, каждая со своим кусочком. Что это значит на практике. Рынок не поделён между парой гигантов, к которым не пробиться. Он раздроблен между тысячами маленьких игроков, и место есть буквально для каждого, кто делает аккуратно и в срок. Сравните с маркетплейсами, куда все стремятся. Там несколько платформ держат почти всё, а продавцы бьются за копейки внутри чужих правил: комиссия, выкупы, штрафы, алгоритм поменялся - и твоя карточка утонула. Ты играешь на чужом поле и по правилам, которые меняются без тебя. Здесь наоборот: правил гиганта нет, потому что гиганта нет. Заказчик приходит напрямую к тебе, цену ставишь ты, условия ставишь ты. Между тобой и деньгами клиента не стоит платформа, которая забирает свою долю и диктует, как жить. Почему так вышло. Мерч - это не товар с полки, а услуга под конкретный заказ: этой школе один логотип, этой компании другой, этому бренду третий. Такое невозможно свезти на один склад и продавать массово. Поэтому рынок и остаётся из тысяч маленьких, и укрупнить его до пары гигантов физически не получается. И это не абстрактная статистика, а прямое следствие для входящего. Раздробленный рынок прощает новичку то, чего не простил бы монополизированный: тут можно ошибиться на первом заказе, исправиться на втором и всё равно найти клиентов. Места хватает, чтобы учиться на ходу, а не выживать с первого дня. Обычно «свободный рынок» - это красивые слова из презентации. Здесь это просто арифметика: три процента у лидера. Значит, девяносто семь ещё не заняты. #Adonisфраншиза #рынок #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

9 сентября, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Тринадцатого июня отговорка перестала работать

Тринадцатого июня мы забрали у партнёров сети привычную фразу: «сейчас посчитаю и вернусь к вам». Восемьдесят процентов заказов приходит с Авито. Человек там не ждёт. Он пишет в три студии подряд и остаётся у той, что ответила первой и цифрой, а не обещанием перезвонить. Пока партнёр без опыта складывает закуп, принт, нанесение и свою наценку, вопрос успевает закрыться у соседа. Мы запустили конструктор расчёта стоимости футболки. Он делает то, что опытный партнёр делает в голове за минуту: собирает цену тиража. У новичка этой минуты нет - у него столбик в блокноте и страх ошибиться на собственной наценке. Страх этот не выдуманный. Из двух опасений, которые звучат почти в каждом разговоре с будущим партнёром, - «не будет заказов» и «не справлюсь технически» - второе почти никогда не оказывается про станок. Нанесение одного изделия занимает меньше минуты, этому учатся за день. Не учится другое: назвать сумму вслух и не начать её тут же оправдывать. Дальше начинается то, ради чего всё и затевалось. Когда цифра появляется в переписке через минуту, разговор уходит с цены на сроки и макет, а это уже разговор о заказе. Первый заказ у партнёра обычно приходит через два-три дня после того, как объявление встало, и почти никогда это не тот заказчик, которому дольше всех считали. Это тот, которому быстрее всех ответили. Скажем и неприятное. Конструктор не приносит заказов. Он убирает паузу между вопросом и ответом, а сам вопрос всё равно должен откуда-то прийти: объявление, фотографии, отзывы под ним. Инструмент чинит один участок, и это не тот участок, где ищут клиентов. Если объявление висит одно и без единой фотографии, считать в конструкторе будет нечего. Но именно здесь заказ теряется чаще всего. Не на цене, а на молчании. #adonis #новости

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2425 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2048×2560, 2604 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2915 КБСкачать

11 сентября, пятница · 15:00 телеграм карусель вышел · смотреть в канале

Первым он нанял двух печатников, а не купил станок

Когда заказов у партнёра из Новосибирска стало больше, чем рук, он добавил не оборудование, а людей: нанял двух печатников. Это был четвёртый месяц. Вышивальную машину он докупил только на пятом. Порядок кажется обратным. Оборудование - это 85 процентов суммы, которую человек вкладывает в пакет, и дальше по привычке думаешь машинами. Но машина не разговаривает с заказчиком и не держит срок. Нанесение на одно изделие идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой выходит около двух минут. Узкое место здесь - руки, а не мощность пресса. Печатник работает сдельно: он стоит денег только в те дни, когда есть что печатать. Вышивка - другая история. Это новая услуга и другой чек, и её берут тогда, когда старые заказчики уже спрашивают, можно ли вышить. Сначала люди под тот спрос, который уже есть. Потом машины под тот, который просят. #adonis #партнёры

11 сентября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

13 подписчиков и 31 789 просмотров

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Тридцать роликов нашего вертикального канала на Ютубе собрали 31 789 просмотров. Подписчиков на этом канале тринадцать. Цифру держим на виду специально: она объясняет, как сейчас устроено внимание. Ролик смотрят не потому, что на канал подписались, а потому, что он попал в ленту. Обратный пример у вас перед глазами. Это сообщество: сорок один пост, публикации раз в один-три дня - и двадцать восемь подписчиков. Контент выходит исправно, аудитории нет. Прятать это бессмысленно, счётчик висит слева от поста. Третий случай ровный: у личного канала основателя 1 090 подписчиков, 68 постов с октября и медиана 986 просмотров. Охват там равен подписке, ни больше ни меньше. Три площадки одной сети, три разные механики. И только на одной из них накопленная аудитория вообще что-то решает. Будущему партнёру это важнее, чем кажется, потому что заказы приходят так же. Восемьдесят процентов из них - с Авито. Это не накопленная за годы база, это лента и поиск, где вы показались сегодня. Объявление, поднятое утром, работает утром; объявление, снятое неделю назад, не работает никак. Отсюда практическая разница в старте. Не нужно полгода набирать подписчиков, чтобы потом начать продавать. Первый заказ у партнёра обычно приходит на второй-третий день после того, как появилось объявление, - раньше, чем на сообщество успел бы подписаться хоть кто-то. И про деньги, раз уж считаем внимание. Партнёр из Новосибирска тратит на продвижение объявлений от десяти тысяч рублей в месяц, а один средний корпоративный заказ на 70-100 тысяч окупает весь этот месяц целиком. Показы стоят понятных денег и окупаются заказом, а не ростом счётчика. Что из этого следует для нас самих: мы не гонимся за подписчиками ни здесь, ни на Ютубе. Считаем просмотры, ответы на сообщения и заявки. Подписчик и зритель - разные люди. Заказчик - третий. #adonis #цифры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

14 сентября, понедельник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

«А если не будет заказов»

Самый частый страх, который мы слышим, звучит коротко: «а вдруг заказов не будет». Он честный, и отмахиваться от него нельзя. Поэтому разберём по-честному, с двух сторон. Сначала откуда заказы вообще берутся. Не из воздуха и не сами собой - их источник объявление. Восемьдесят процентов заказов партнёры получают с Авито: не с дорогого сайта, не с таргета за десятки тысяч, а с обычного объявления, которое видит человек, которому прямо сейчас нужны футболки на выпускной или худи для команды. Первый заказ обычно приходит через два-три дня после публикации, полный запуск занимает четырнадцать дней. Никакой магии: спрос на мерч ровный и круглогодичный. А теперь обратная сторона, без неё картина нечестная. Объявление мало разместить - его надо вести: обновлять, добавлять фото своих работ, отвечать на сообщения. Первому заказчику надо ответить в течение часа, а не назавтра, - он в это время пишет ещё троим. Повесил объявление, ушёл на неделю, вернулся и удивился тишине - заказов правда не будет. И это будет закономерный итог, а не невезение. Поэтому мы не любим обещание «клиенты придут сами». Не придут. Они приходят к тому, кто открыл дверь и стоит на пороге, а не к тому, кто повесил табличку и лёг спать. Первые недели решает не везение, а простая дисциплина: отвечать быстро, показывать примеры работ, не пропадать. Так что правильный страх звучит не «а вдруг их нет». Он звучит «а вдруг я не буду ими заниматься». Заказы есть, и приходят они ровно круглый год. Вопрос в том, придёте ли вы за ними. #adonis #вопросиззала

14 сентября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Тринадцатого июня отговорка перестала работать

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Тринадцатого июня мы забрали у партнёров сети привычную фразу: «сейчас посчитаю и вернусь к вам». Восемьдесят процентов заказов приходит с Авито. Человек там не ждёт. Он пишет в три студии подряд и остаётся у той, что ответила первой и цифрой, а не обещанием перезвонить. Пока партнёр без опыта складывает закуп, принт, нанесение и свою наценку, вопрос успевает закрыться у соседа. Мы запустили конструктор расчёта стоимости футболки. Он делает то, что опытный партнёр делает в голове за минуту: собирает цену тиража. У новичка этой минуты нет - у него столбик в блокноте и страх ошибиться на собственной наценке. Страх этот не выдуманный. Из двух опасений, которые звучат почти в каждом разговоре с будущим партнёром, - «не будет заказов» и «не справлюсь технически» - второе почти никогда не оказывается про станок. Нанесение одного изделия занимает меньше минуты, этому учатся за день. Труднее научиться другому: назвать сумму вслух и не начать её тут же оправдывать. Дальше начинается то, ради чего всё и затевалось. Когда цифра появляется в переписке через минуту, разговор уходит с цены на сроки и макет, а это уже разговор о заказе. Первый заказ у партнёра обычно приходит через два-три дня после того, как объявление появилось, и почти никогда это не тот заказчик, которому дольше всех считали. Это тот, которому быстрее всех ответили. Скажем и неприятное. Конструктор не приносит заказов. Он убирает паузу между вопросом и ответом, а сам вопрос всё равно должен откуда-то прийти: объявление, фотографии, отзывы под ним. Инструмент чинит один участок, и это не тот участок, где ищут клиентов. Если объявление висит одно и без единой фотографии, считать в конструкторе будет нечего. Но именно здесь заказ теряется чаще всего. Не на цене, а на молчании. #adonis #новости #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

16 сентября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

«А если не будет заказов»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«А если не будет заказов?» Это самый частый страх из всех, что мы слышим. Он честный, и отмахиваться от него «да не переживайте» нельзя. Разберём как есть. Заказы в этом деле не появляются из воздуха и не приходят сами по себе. Их источник - объявление. Восемьдесят процентов заказов партнёры получают с Авито. Не с красивого сайта, не с таргета за десятки тысяч, а с обычного объявления, которое видит человек, которому прямо сейчас нужны футболки на выпускной или худи для команды. Первый заказ обычно приходит через два-три дня после того, как объявление опубликовано. Полный запуск - четырнадцать дней. Это не магия и не наша ловкость. Просто спрос на мерч ровный: школам нужны футболки на выпускной, компаниям - поло с логотипом, командам - форма, и так круглый год, в любом городе. Но честно скажем и обратное, потому что без этого картинка нечестная. Объявление мало разместить - его надо вести: обновлять, добавлять фото своих работ, отвечать на сообщения. Первому заказчику надо ответить в течение часа, а не через день, - он в это время пишет ещё троим. Если повесить объявление и уйти на неделю, вернуться и удивиться, что тихо, - заказов правда не будет. И это будет честный результат, а не невезение. Поэтому мы не любим обещание «заказы придут сами». Не придут сами. Они приходят к тому, кто открыл дверь и стоит на пороге, а не к тому, кто повесил табличку и ушёл спать. Так что правильный страх звучит не «а вдруг их нет». Он звучит «а вдруг я не буду ими заниматься». Заказы есть. Вопрос в том, придёте ли вы за ними. #Adonisфраншиза #вопросиззала #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

16 сентября, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

У нас 4,9. Не пять

У карточки казанской студии в 2ГИС рейтинг 4,9. Не пять. Сто шестьдесят пять отзывов, сто семьдесят шесть оценок - и где-то среди них лежат те, из-за которых пятёрка не сложилась. Такую цифру обычно или прячут, или подтягивают. Мы показываем как есть, потому что человек, выбирающий студию, сначала ищет плохие отзывы. Так делают все. Мы сами так делаем, когда выбираем подрядчика. Пять из пяти при полутора сотнях отзывов вызывает не доверие, а подозрение. Четыре и девять - это когда кто-то ждал дольше, чем рассчитывал, и написал об этом, а мы это оставили висеть. В карточке видно и другое: оценок больше, чем отзывов - сто семьдесят шесть против ста шестидесяти пяти. Одиннадцать человек поставили звёзды молча. Карточка для нас не витрина, а рабочий вход. Восемьдесят процентов заказов приходит с Авито, дальше по объёму идут Яндекс, 2ГИС и Яндекс.Карты. Люди заходят туда не любоваться, а проверять - перед тем как написать первое сообщение. Резонное сомнение: рейтинг можно накрутить, и все это знают. Можно. Поэтому смотреть стоит не на звёзды, а на то, что под ними. Есть ли ответы на плохие отзывы. Пишут ли люди, что именно заказывали и сколько ждали. Совпадает ли написанное там с тем, что вам обещают в переписке. Накрутить рейтинг просто, накрутить сто шестьдесят пять историй с деталями - долго и дорого. И вот что здесь важнее оценки. В портфолио у нас есть работы для Билайна, СДЭК и Додо Пиццы, в презентации такие логотипы смотрятся крупно. Но человек, которому нужно сорок футболок для своей команды, верит не им. Он верит соседу по городу, который написал три строчки про свой заказ и приложил фотографию. Сто шестьдесят пять человек сели и написали текст про студию брендирования. Не про ресторан и не про отель, где отзыв просят на выходе. Про место, где им напечатали футболки. Оценка говорит, какие мы. Число отзывов - сколько людей взяли на себя труд сказать это вслух. #adonis #отзывы

Панель рейтинга 4,9 — иллюстрация к посту про отзывы1672×941, 1368 КБСкачать

18 сентября, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

1 750 изделий на 1,85 миллиона - это один заказчик

Образовательная платформа заказала 1 750 изделий на 1,85 миллиона рублей. Один заказчик, одна сделка. Первая реакция на такую строку всегда одинаковая: там наверняка что-то дорогое. Кожа, ручная вышивка, спецзаказ. Поделите одно на другое. Получится цена обычной футболки с принтом - того самого изделия, которых через цех проходит десятками каждый день. Рядом второй заказ, ещё крупнее: для Совкомбанка сделали больше восьми тысяч изделий на 7,35 миллиона. Поделите и его - выйдет примерно то же самое. Никакого другого товара за крупными суммами не прячется. Прячется количество. Дальше обычно возражают: напечатать столько я физически не успею. Считаем. Нанесение на одно изделие занимает 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой - около двух минут. Это тридцать изделий в час и до трёх тысяч в месяц на одном термопрессе. Тысяча семьсот пятьдесят штук - меньше месяца работы одного человека у одного пресса. Что на таком заказе действительно меняется, так это деньги, и честнее сказать сразу. Обычно работа идёт по стопроцентной предоплате: товар покупается на деньги заказчика, свои оборотные не нужны. Крупные корпорации так не платят - они платят через три месяца. Значит, партию придётся сначала закрыть собой. Меняется и порядок работы: макет согласуют дольше, отгрузку разбивают на партии, сроки называют с запасом. Этому учатся на первом же таком заказе, и он редко случается первым по счёту. Отсюда вывод, неочевидный на старте: разница между маленькой студией и большой не в оборудовании, а в том, кому успел позвонить. Крупный заказ перестаёт пугать, когда посчитаешь его в штуках. #adonis #цифры

Схема тиража: от одной футболки до паллеты1535×1024, 1778 КБСкачать

18 сентября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

У нас 4,9. Не пять

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

У карточки казанской студии в 2ГИС рейтинг 4,9. Не пять. Сто шестьдесят пять отзывов, сто семьдесят шесть оценок - и где-то среди них лежат те, из-за которых пятёрка не сложилась. Такую цифру обычно или прячут, или подтягивают. Мы показываем как есть, потому что человек, выбирающий студию, сначала ищет плохие отзывы. Так делают все. Мы сами так делаем, когда выбираем подрядчика. Пять из пяти при полутора сотнях отзывов вызывает не доверие, а подозрение. Четыре и девять - это когда кто-то ждал дольше, чем рассчитывал, и написал об этом, а мы этот отзыв не удалили. В карточке видно и другое: оценок больше, чем отзывов - сто семьдесят шесть против ста шестидесяти пяти. Одиннадцать человек поставили звёзды молча. Карточка для нас не витрина, а рабочий вход. Восемьдесят процентов заказов приходит с Авито, дальше по объёму идут Яндекс, 2ГИС и Яндекс.Карты. Люди заходят туда не любоваться, а проверять - перед тем как написать первое сообщение. Резонное сомнение: рейтинг можно накрутить, и все это знают. Можно. Поэтому смотреть стоит не на звёзды, а на то, что под ними. Есть ли ответы на плохие отзывы. Пишут ли люди, что именно заказывали и сколько ждали. Совпадает ли написанное там с тем, что вам обещают в переписке. Накрутить рейтинг просто, накрутить сто шестьдесят пять историй с деталями - долго и дорого. И вот что здесь важнее оценки. В портфолио у нас есть работы для Билайна, СДЭК и Додо Пиццы, в презентации такие логотипы смотрятся крупно. Но человек, которому нужно сорок футболок для своей команды, верит не им. Он верит соседу по городу, который написал три строчки про свой заказ и приложил фотографию. Сто шестьдесят пять человек сели и написали текст про студию брендирования. Не про ресторан и не про отель, где отзыв просят на выходе. Про место, где им напечатали футболки. Оценка говорит, какие мы. Число отзывов - сколько людей взяли на себя труд сказать это вслух. #adonis #отзывы #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

21 сентября, понедельник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Партнёр приходит на первую встречу с пустой папкой

Партнёр в новом городе идёт на первую встречу с пустой папкой. Сделано пока ничего, а заказчик задаёт вопрос, который задают все: покажите, что вы уже делали. Показывать он будет не своё. В портфолио студии есть работы для Билайна, СДЭК и Додо Пиццы, и партнёр сети получает право открывать эти кейсы своим заказчикам. Не как собственные заслуги, а как работы производства, за которым он стоит. Здесь легко соврать, и мы просим этого не делать. Между «мы работали с Билайном» и «наше производство работало с Билайном» разница в одно слово, но её слышно. Заказчик, который поймает на присвоении чужого кейса, не вернётся ни за первым тиражом, ни за десятым. Возражение мы слышим одно и то же: неудобно показывать чужое, хочется своего. Реакция понятная, только заказчик в переговорной решает другую задачу. Он прикидывает, довезут ли ему восемь тысяч изделий, если восемь тысяч вдруг понадобятся, - и один банк, получивший такой тираж на семь с лишним миллионов, отвечает на этот вопрос лучше любых слов про ответственный подход. Есть и обратная сторона, о которой честно. Крупные логотипы в папке задирают ожидания. Человек, увидевший федеральные бренды, начинает спрашивать про сроки как федеральный бренд, а отвечать ему будет партнёр, а не мы. Портфолио открывает дверь, дальше в переговорной работают вещи попроще: срок, цена за штуку и готовность взяться за тридцать футболок. Кстати, про тридцать. Российские бренды одежды заказывают отшив и нанесение партиями от тридцати до тысячи штук, а очередь на производствах после ухода зарубежных сетей доходит до двух месяцев. Партнёр, у которого сильная папка и свободный пресс, выигрывает здесь дважды: его пускают в разговор из-за чужих кейсов, а заказ он забирает своим сроком. Чужие крупные кейсы нужны не для того, чтобы вас сравнили с ними. Они нужны, чтобы вас перестали сравнивать с гаражом. #adonis #новости

Фото: франчайзи в офисе960×1280, 173 КБСкачать

Печать на мероприятии, пакет 2,7 млн1920×2560, 556 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2811 КБСкачать

21 сентября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

1 750 изделий на 1,85 миллиона - это один заказчик

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Образовательная платформа заказала 1 750 изделий на 1,85 миллиона рублей. Один заказчик, одна сделка. Первая реакция на такую строку всегда одинаковая: там наверняка что-то дорогое. Кожа, ручная вышивка, спецзаказ. Поделите одно на другое. Получится цена обычной футболки с принтом - тех самых изделий, которые проходят через цех десятками каждый день. Рядом второй заказ, ещё крупнее: для Совкомбанка сделали больше восьми тысяч изделий на 7,35 миллиона. Поделите и его - выйдет примерно то же самое. Никакого другого товара за крупными суммами не прячется. Прячется количество. Дальше обычно возражают: напечатать столько я физически не успею. Считаем. Нанесение на одно изделие занимает 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой - около двух минут. Это тридцать изделий в час и до трёх тысяч в месяц на одном термопрессе. Тысяча семьсот пятьдесят штук - меньше месяца работы одного человека у одного пресса. Что на таком заказе действительно меняется, так это деньги, и честнее сказать сразу. Обычно работа идёт по стопроцентной предоплате: товар покупается на деньги заказчика, свои оборотные средства не нужны. Крупные корпорации так не платят - они платят через три месяца. Значит, партию придётся сначала оплатить из своих денег. Меняется и порядок работы: макет согласуют дольше, отгрузку разбивают на партии, сроки называют с запасом. Этому учатся на первом же таком заказе, и он редко случается первым по счёту. Отсюда вывод, неочевидный на старте: разница между маленькой студией и большой не в оборудовании, а в том, кому успел позвонить. Крупный заказ перестаёт пугать, когда посчитаешь его в штуках. #adonis #цифры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

23 сентября, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Заказ на 726 тысяч и что от него осталось

Легко написать на баннере «партнёр зарабатывает почти два миллиона в месяц» и формально не соврать. По сути - обмануть. Покажем на реальных цифрах, где тут подвох. Партнёр из Казани за один месяц собрал заказов на 1 930 000 рублей. Самый крупный заказ в этом месяце - на 726 тысяч, прибыль с него 159 тысяч. Задержитесь на этих двух числах: заказ 726 тысяч, чистыми 159. Это чуть больше двадцати процентов. И если вы читали про маржу под семьдесят, возникает законный вопрос - куда делись остальные пятьдесят. Никуда. Просто это крупный заказ, а на крупных процент всегда ниже: заказчик на такую сумму торгуется, объём материалов большой, цену штуки приходится опускать. А теперь про те самые два миллиона. Это оборот, а не доход. Выручка, через которую ещё надо прогнать закуп футболок, плёнку, работу печатника, роялти. Что осело у партнёра чистыми, точно скажет только он по своей таблице. Но порядок вы уже видите по одному заказу: с 726 тысяч осталось 159. Сложите десятки таких заказов, у каждого свой процент, - вот и складывается реальный доход. Мы намеренно не выносим на баннер круглую цифру оборота без этого разбора. Оборот легко раздуть, он ничего не гарантирует. А вот «с 726 осталось 159» - это проверяемая правда, по которой каждый может прикинуть свою собственную цифру. И всё равно, при всех оговорках: 159 тысяч чистыми с одного заказа. Не за месяц - с одного. Многие столько не зарабатывают за месяц на основной работе, а тут это одна сделка. Смотрите не на оборот. Смотрите, сколько осталось. #adonis #кейс

23 сентября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Партнёр приходит на первую встречу с пустой папкой

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Партнёр в новом городе идёт на первую встречу с пустой папкой. Пока ничего не сделано, а заказчик задаёт вопрос, который задают все: покажите, что вы уже делали. Показывать он будет не своё. В портфолио студии есть работы для Билайна, СДЭК и Додо Пиццы, и партнёр сети получает право показывать эти кейсы своим заказчикам. Не как собственные заслуги, а как работы производства, за которым он стоит. Здесь легко соврать, и мы просим этого не делать. Между «мы работали с Билайном» и «наше производство работало с Билайном» разница в одно слово, но её слышно. Заказчик, который поймает вас на присвоении чужого кейса, не вернётся ни за первым тиражом, ни за десятым. Возражение мы слышим одно и то же: неудобно показывать чужое, хочется своего. Реакция понятная, только заказчик в переговорной решает другую задачу. Он прикидывает, довезут ли ему восемь тысяч изделий, если восемь тысяч вдруг понадобятся, - и один банк, получивший такой тираж на семь с лишним миллионов, отвечает на этот вопрос лучше любых слов про ответственный подход. Есть и обратная сторона, о которой честно. Крупные логотипы в папке завышают ожидания. Человек, увидевший федеральные бренды, начинает спрашивать про сроки как федеральный бренд, а отвечать ему будет партнёр, а не мы. Портфолио открывает дверь, дальше в переговорной работают вещи попроще: срок, цена за штуку и готовность взяться за тридцать футболок. Кстати, про тридцать. Российские бренды одежды заказывают отшив и нанесение партиями от тридцати до тысячи штук, а очередь на производствах после ухода зарубежных сетей доходит до двух месяцев. Партнёр, у которого сильная папка и свободный пресс, выигрывает здесь дважды: его пускают в разговор из-за чужих кейсов, а заказ он забирает своим сроком. Чужие крупные кейсы нужны не для того, чтобы вас сравнили с ними. Они нужны, чтобы вас перестали сравнивать с гаражом. #adonis #новости #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

25 сентября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Заказ на 726 тысяч и что от него осталось

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Партнёр из Казани собрал за один месяц заказов почти на два миллиона - если точно, на 1 930 000 рублей. Самый крупный заказ в этом месяце был на 726 тысяч. Прибыль с него - 159 тысяч. Остановитесь на секунду на этих двух числах. Заказ 726 тысяч, прибыль 159. Это чуть больше двадцати процентов. И если вы читали, что маржа в мерче доходит до семидесяти, здесь возникает законный вопрос: а куда делись остальные пятьдесят? Никуда не делись. Просто это крупный заказ, а на крупных процент всегда ниже. Заказчик на такую сумму торгуется, объём материалов большой, цену штуки приходится опускать. Мы об этом уже писали: чем больше чек, тем меньше в нём процент. Но посмотрите на это иначе. 159 тысяч чистыми с одного заказа. Не за месяц - с одного заказа. Многие столько не зарабатывают за месяц на основной работе. И вот здесь мы хотим быть особенно честными, потому что именно на этом месте обычно начинается обман. Легко взять цифру 1 930 000, вынести её на баннер и написать «партнёр зарабатывает почти два миллиона в месяц». Формально не соврали. По сути - обманули. Потому что два миллиона - это оборот, а не доход. Это выручка, через которую надо ещё вычесть закупку футболок, плёнку, работу печатника, роялти. Что из этих двух миллионов осело у партнёра чистыми, точно скажет только он сам по своей таблице. Но порядок вы уже видите по одному заказу: с 726 тысяч осталось 159. Складываете десятки таких заказов, у каждого свой процент, - вот и получается реальный доход. Не рекламный. Смотрите не на оборот. Смотрите, сколько осталось. #Adonisфраншиза #кейс #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

25 сентября, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

«Зависит от тиража» - это не уход от ответа

«Сколько стоит футболка с нашим логотипом?» - первый вопрос почти в любой переписке с заказчиком. И почти всегда в ответ прилетает слово, которое раздражает: зависит. Со стороны это читается как торг: сейчас выяснят бюджет и назовут цифру под него. На деле за словом «зависит» стоит арифметика, которую заказчику обычно не показывают. Сумма собирается минимум из трёх слагаемых. Первое - само изделие: футболка, худи и ветровка стоят по-разному ещё до всякого принта. Второе - тираж: тридцать штук и триста считаются не одинаково, потому что макет и плёнку готовят один раз на весь тираж, а не на каждую штуку. Третье - способ нанесения, и его подбирают под ткань, а не под пожелание. Отсюда вторая частая история. Человек обходит три студии, получает три разные цены, местами отличающиеся вдвое, и делает простой вывод: кто-то наглеет. Обычно дело не в наглости. Там, где мерч - одна строка в прайсе рядом с блокнотами, календарями и визитками, та же футболка выходит по 2 500. Не потому, что жадные, а потому, что нанесение для такой типографии редкая операция: под неё каждый раз перестраиваются, и перестройку закладывают в цену. Мы делаем только мерч: 25 станков, больше 120 новых заказчиков в месяц, нанесение идёт потоком. На потоке считать можно точнее. Что стоит спросить, чтобы потом не пришла доплата. Входит ли в названную цену подготовка макета. Что будет с ценой, если тираж вырастет на треть. И можно ли увидеть образец до того, как запустят весь тираж. Тринадцатого июня мы завели конструктор расчёта стоимости футболки: чтобы человек видел не слово «зависит», а из чего складывается его сумма, и мог покрутить тираж сам. Цена не зависит. Она считается. #adonis #какустроено

Съёмка работ и мерча: вышивка, DTF, УФ-печать, сувенирка1125×2000, 481 КБСкачать

28 сентября, понедельник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Роялти считают не с той цифры

Три процента. Столько составляет роялти в сети, одинаково во всех пакетах. Немного - и это правда немного. Но есть деталь, из-за которой люди сами себя пугают неправильным счётом: три процента берутся с выручки, а не с прибыли. Разница большая. Прошло за месяц через партнёра 500 тысяч рублей заказов - роялти пятнадцать тысяч, три процента с этих пятисот. А не три процента с того, что осталось в кармане после всех расходов. Кого-то это напрягает: как так, с выручки, а не с чистого? А мы считаем наоборот - что так честнее. Цифра с выручки простая и заранее понятная: партнёр знает, сколько отдаст, ещё до того, как посчитал свои расходы. Никаких споров, что считать прибылью и какие траты признавать. Бывают франшизы, где роялти берут с прибыли, и звучит это добрее. Но там начинается самое интересное: а что считать прибылью, а этот расход учитываем, а тот нет. И вот на этих формулировках человек теряет больше, чем сэкономил бы на процентах. Простая цифра с выручки честнее хитрой цифры с прибыли: её невозможно вывернуть в свою пользу ни одной, ни другой стороне. Ошибка новичка в другом. Он слышит «три процента» и в уме считает их с прибыли - выходят копейки. А на созвоне выясняется, что с выручки, и цифра его удивляет. Не потому что обманули, а потому что сам посчитал не с той базы. Мы предпочитаем, чтобы это удивление случилось сейчас, при чтении поста, а не потом, когда деньги уже вложены. Поэтому говорим заранее, до всякого договора: считайте роялти с выручки. Тогда сюрприза не будет. #adonis #экономика

Заказы под клиентов: Ace Poker, выпускные папки, форум «Энергия жизни»1280×964, 103 КБСкачать

28 сентября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

«Зависит от тиража» - это не уход от ответа

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«Сколько стоит футболка с нашим логотипом?» - первый вопрос почти в любой переписке с заказчиком. И почти всегда в ответ звучит слово, которое раздражает: зависит. Со стороны это читается как торг: сейчас выяснят бюджет и назовут цифру под него. На деле за словом «зависит» стоит арифметика, которую заказчику обычно не показывают. Сумма собирается минимум из трёх слагаемых. Первое - само изделие: футболка, худи и ветровка стоят по-разному ещё до всякого принта. Второе - тираж: тридцать штук и триста считаются не одинаково, потому что макет и плёнку готовят один раз на весь тираж, а не на каждую штуку. Третье - способ нанесения, и его подбирают под ткань, а не под пожелание. Отсюда вторая частая история. Человек обходит три студии, получает три разные цены, местами отличающиеся вдвое, и делает простой вывод: кто-то завышает цену. Обычно дело не в наглости. Там, где мерч - одна строка в прайсе рядом с блокнотами, календарями и визитками, та же футболка выходит по 2 500. Не потому, что там жадные, а потому, что нанесение для такой типографии - редкая операция: под неё каждый раз перестраиваются, и перестройку закладывают в цену. Мы делаем только мерч: 25 станков, больше 120 новых заказчиков в месяц, нанесение идёт потоком. На потоке считать можно точнее. Что стоит спросить, чтобы потом не пришла доплата. Входит ли в названную цену подготовка макета. Что будет с ценой, если тираж вырастет на треть. И можно ли увидеть образец до того, как запустят весь тираж. Тринадцатого июня мы завели конструктор расчёта стоимости футболки: чтобы человек видел не слово «зависит», а из чего складывается его сумма, и мог покрутить тираж сам. Цена не зависит. Она считается. #adonis #какустроено #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

30 сентября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Роялти считают не с той цифры

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Расскажем про роялти, потому что именно здесь люди сами себя пугают неправильным расчётом. Роялти в сети - три процента. Одинаково во всех пакетах. Звучит немного, и это правда немного. Но есть деталь, из-за которой цифра в голове расходится с реальностью: три процента считаются с выручки, а не с прибыли. Разница большая. Допустим, за месяц через партнёра прошло 500 тысяч рублей заказов. Роялти - это 15 тысяч, три процента с этих пятисот. А не три процента с того, что осталось в кармане после всех расходов. Кто-то, услышав это, напрягается: как так, с выручки, а не с чистого? А мы считаем иначе: так честнее. С выручки цифра простая и заранее понятная. Партнёр всегда знает, сколько отдаст, ещё до того, как посчитал свои расходы. Никаких споров о том, что считать прибылью, никаких «а давайте вычтем вот это и вот это». Три процента с того, что прошло через кассу, - и всё. Есть франшизы, где роялти считают с прибыли, и это звучит добрее. Но там начинается самое интересное: а что считать прибылью, а какие расходы признаём, а какие нет. И вот в этих формулировках человек как раз и теряет больше, чем сэкономил бы на процентах. Простая цифра с выручки честнее сложной цифры с прибыли. Ошибка новичка в другом. Он слышит «три процента» и в уме считает их с прибыли - выходит копейки. А потом на созвоне выясняется, что с выручки, и цифра его удивляет. Не потому что его обманули, а потому что он сам себе посчитал не с той базы. Поэтому говорим сразу, до всякого договора: считайте роялти с выручки. Тогда сюрприза не будет. #Adonisфраншиза #экономика #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

30 сентября, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Третья линия заработка: бренды, а не мерч

Когда представляют заказчика студии брендирования, картинок обычно две: компания печатает футболки сотрудникам, человек несёт на печать одну толстовку. Есть третья, и про неё не думают почти никогда. Российский бренд одежды, который шьёт и продаёт свою марку. Ему нужны не сувениры, а товар: отшив и нанесение партиями от тридцати до тысячи штук. Это одна из трёх линий заработка партнёра, и устроена она иначе, чем остальные. Бренд отшивает коллекцию, продаёт, отшивает следующую. Такой заказчик возвращается сам, без объявления и без рекламы. Почему линия открылась именно сейчас. После ухода зарубежных сетей российских марок стало заметно больше, а производств под них больше не стало. Очередь на фабриках доходит до двух месяцев, и бренду, которому партия нужна к сезону, ждать эти два месяца нечем. Здесь обычно и возражают: у меня один термопресс в комнате, я не швейная фабрика, отшить триста футболок мне негде. Верно, и не нужно. Отшив закрывает производство. Это не теория: трое партнёров сети работают вообще без своего оборудования, всё производство отдают в Казань, и один из них вышел на 600 тысяч рублей чистыми на второй месяц. Второе, что стоит знать заранее: этого заказчика не будет на Авито. Восемьдесят процентов заказов приходят оттуда, но бренд одежды не ищет, где нанести принт. У него другая формулировка проблемы: негде отшить к сезону. Такие заказчики не приходят сами, к ним идут: смотрят, кто в городе продаёт свою марку, и пишут первыми. И честная часть. Сезон - это жёсткая дата. Опоздали на неделю - коллекция вышла к концу сезона, и следующую партию отдадут не вам. Постоянный заказчик тем и отличается от разового, что теряется тоже насовсем. Мерч заказывают раз в год. Одежду шьют каждый сезон. #adonis #какустроено

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3323 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3325 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2729 КБСкачать

2 октября, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Сколько на самом деле длится нанесение

Двадцать пять - сорок секунд. Столько длится нанесение принта на одно изделие: это время, пока термопресс держит плёнку на ткани. С раскладкой, проверкой и упаковкой на футболку уходит около двух минут. Мы называем эти цифры, потому что слово «производство» пугает сильнее, чем стоит. В нём слышится смена в двенадцать часов, грязь, тяжёлый труд у станка. Поэтому «своё производство» звучит страшно, а «перепродавать готовое» спокойно, хотя по деньгам всё наоборот. Посчитайте по секундам: две минуты на изделие - это порядка тридцати штук в час. Не потому что кто-то гонит, а потому что операция короткая по своей природе. Партию на тридцать футболок реально сделать за вечер, не отпрашиваясь с основной работы. Печатник, которого берут, когда заказов много, работает сдельно - двадцать пять рублей за изделие. То есть стоимость рук на одной футболке считается не в часах, а в рублях и секундах. И раз операция такая короткая, пресс не превращает жизнь в смену у станка: он стоит в углу и включается под конкретный заказ, а не гудит целый день. Мы не говорим, что это лёгкие деньги. Тяжёлое здесь другое: договориться с заказчиком, собрать макет, не сорвать срок. Вот где силы и нервы. Но сам пресс - это одно движение и две минуты, и страх «не справлюсь руками» разбивается о секундомер. Люди, впервые увидевшие, как это делается, обычно удивляются вслух: и это всё? Да, всё. Долго и тяжело оно выглядит только в воображении. Производство пугает только на словах. На деле оно короче, чем дорога до пункта выдачи. #adonis #закулисье

Пост «Сколько длится нанесение»: четыре кадра под 4:51366×1707, 355 КБСкачать

Пост «Сколько длится нанесение»: четыре кадра под 4:51707×2134, 707 КБСкачать

Пост «Сколько длится нанесение»: четыре кадра под 4:51366×1707, 353 КБСкачать

Пост «Сколько длится нанесение»: четыре кадра под 4:51281×1601, 189 КБСкачать

2 октября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Третья линия заработка: бренды, а не мерч

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда представляют заказчика студии брендирования, картинок обычно две: компания печатает футболки сотрудникам, человек несёт на печать одну толстовку. Есть третья, и про неё не думают почти никогда. Российский бренд одежды, который шьёт и продаёт свою марку. Ему нужны не сувениры, а товар: отшив и нанесение партиями от тридцати до тысячи штук. Это одна из трёх линий заработка партнёра, и устроена она иначе, чем остальные. Бренд отшивает коллекцию, продаёт, отшивает следующую. Такой заказчик возвращается сам, без объявления и без рекламы. Почему линия открылась именно сейчас. После ухода зарубежных сетей российских марок стало заметно больше, а производств под них больше не стало. Очередь на фабриках доходит до двух месяцев, и бренду, которому партия нужна к сезону, ждать эти два месяца нечем. Здесь обычно и возражают: у меня один термопресс в комнате, я не швейная фабрика, отшить триста футболок мне негде. Верно, и не нужно. Отшив берёт на себя производство. Это не теория: трое партнёров сети работают вообще без своего оборудования, всё производство отдают в Казань, и один из них вышел на 600 тысяч рублей чистыми на второй месяц. Второе, что стоит знать заранее: этого заказчика не будет на Авито. Восемьдесят процентов заказов приходят оттуда, но бренд одежды не ищет, где нанести принт. У него другая формулировка проблемы: негде отшить к сезону. Такие заказчики не приходят сами, к ним идут: смотрят, кто в городе продаёт свою марку, и пишут первыми. И честная часть. Сезон - это жёсткая дата. Опоздали на неделю - коллекция вышла к концу сезона, и следующую партию отдадут не вам. Постоянный заказчик тем и отличается от разового, что теряется тоже насовсем. Мерч заказывают раз в год. Одежду шьют каждый сезон. #adonis #какустроено #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

5 октября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Сколько на самом деле длится нанесение

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Люди боятся слова «производство». В нём слышится смена у станка, грязь, тяжёлый физический труд, восемь часов на ногах. Поэтому «своё производство» звучит страшно, а «купить готовое и перепродавать» - спокойно. Давайте покажем, сколько на самом деле длится производство. Одно изделие проходит нанесение за 25-40 секунд. Это время, пока термопресс держит плёнку на ткани. С раскладкой, проверкой и упаковкой на одну футболку уходит около двух минут. Посчитайте: это порядка 30 изделий в час. Не потому, что кто-то торопится, а потому что операция короткая по своей природе. Печатник, которого нанимают, когда заказов становится много, работает сдельно - 25 рублей за изделие. То есть стоимость ручной работы на одной футболке измеряется не в часах, а в рублях и секундах. Одна майка - это двадцать пять рублей за работу и меньше минуты чистого времени под прессом. Отсюда и вся экономика. Когда операция такая короткая, партию на тридцать штук вполне можно сделать за вечер, не отпрашиваясь с основной работы. Пресс не превращает жизнь в смену у станка: он занимает угол и включается под конкретный заказ, а не гудит целый день. Мы не говорим, что это лёгкие деньги. Договориться с заказчиком, собрать макет, не сорвать срок - вот где настоящая работа, вот что отнимает силы и время. Но сам пресс - это две минуты и одно движение. Страх «я не справлюсь руками» разбивается о секундомер. Люди, которые впервые видят, как это происходит, обычно удивляются вслух: и это всё? Да, всё. Долгим и тяжёлым это выглядит только в воображении, где производство - это обязательно завод и смена в двенадцать часов. Производство пугает только на словах. На деле оно занимает меньше времени, чем дорога до пункта выдачи. #Adonisфраншиза #закулисье #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

5 октября, понедельник · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Миллион двести, который никто не считает

Самый крупный заказ того месяца - 726 тысяч рублей. Весь месяц - 1 930 000. Вычтите одно из другого, и останется миллион двести, который партнёр из Казани собрал заказами поменьше. Смотрят обычно на первую цифру. Она красивая, её удобно показывать, и от неё же становится страшно: где я возьму заказчика на семьсот тысяч. Нигде. Такой заказчик приходит не первым, и месяц держится не на нём. Мелкий заказ отличается от крупного не сложностью, а числом повторов. Термопресс греется одинаково и под тридцать футболок, и под три тысячи. Дальше начинается неприятное для красивых цифр. Чем крупнее чек, тем меньше в нём остаётся: с заказа на миллион у партнёра остаётся 300-350 тысяч, с заказа на 200-300 тысяч - 100-150. С крупного треть, с мелкого половина. Миллион двести, собранный по частям, приносит больше, чем тот же миллион одним чеком. Есть и второе, про которое вспоминают ещё реже. Работа идёт по стопроцентной предоплате: товар покупается на деньги заказчика, свои оборотные средства не нужны. Исключение - крупные корпорации, они платят через три месяца. Большой заказ красиво смотрится в отчёте и при этом вынимает деньги из оборота на квартал. Обычное возражение звучит так: мелочь - это возня, на ней не вырастешь. Считаем. Нанесение идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой около двух минут, это тридцать изделий в час и до трёх тысяч в месяц на одном термопрессе. Столько мелких заказов за месяц никто не приносит. Значит, упирается не в пресс. Упирается в то, откуда заказы берутся. Восемьдесят процентов приходит с Авито, дальше по объёму идут Яндекс, 2ГИС и Яндекс.Карты. Это работа не с одним заказчиком на семьсот тысяч, а с потоком объявлений, звонков и мелких вопросов про размеры. Два самых частых страха, которые мы слышим на разговорах: «не будет заказов» и «не справлюсь технически». Первый почти всегда про большой заказ, которого не будет. А ждать надо не его. Крупный заказ - это событие. Месяц делает хвост из мелких. #adonis #партнёры

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3120 КБСкачать

7 октября, среда · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Заказчик, который вообще не из вашего города

Есть заказчик, которому всё равно, в каком вы городе. И часто он крупнее всех местных вместе взятых. Про него забывают, когда покупают студию, а зря. Когда думают про заказы, представляют свой город: школы, автосервисы, свадьбы, юбилеи компаний. Это верно, но это лишь одна линия. Вторая - бренды одежды, и она нередко больше первой. В России тысячи небольших брендов. Они шьют худи, футболки, шоперы и продают через свои магазины и маркетплейсы. Каждому нужно нанесение: логотип на груди, принт на спине, бирка, вышивка. Партиями от тридцати штук. И такой заказчик может быть где угодно: он ищет исполнителя по всей стране, а плёнку и готовые изделия возят транспортной компанией. Город перестаёт ограничивать. Здесь ломается ещё одно убеждение - «в маленьком городе клиентов нет, всё в Москве». Для розницы, может, и так. Но бренду, которому нужна печать, важна не ваша геометка, а то, сделаете ли вы нормально и в срок. Ваш город для него просто адрес, куда приедет курьер. Почему это работает именно сейчас. После ухода зарубежных сетей очередь на крупных производствах доходит до двух месяцев. Бренду с сезонной коллекцией два месяца не подходят, он идёт искать того, кто возьмёт быстрее, - и часто это небольшая студия со свободными руками. Линия эта медленнее розницы: дольше договариваться, дольше согласовывать макет. Зато заказ повторяется каждый сезон, а не один раз к выпускному. Один такой клиент - поток на год, а не разовые деньги. Ещё эта линия ровнее по нагрузке. Розница в своём городе скачет: в мае выпускные завалили заказами, в феврале мёртвый штиль. А бренды одежды работают под свой график, и их заказы часто ложатся в межсезонье, когда местных клиентов мало. Две линии вместе выравнивают год: провал в одной прикрывается подъёмом в другой, и партнёр не сидит без работы в тихие месяцы. Свой город - это старт. Но потолок выручки не в нём. #adonis #какустроено

Примеры вышивки, оригиналы2048×2048, 521 КБСкачать

7 октября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Миллион двести, который никто не считает

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Самый крупный заказ того месяца - 726 тысяч рублей. Весь месяц - 1 930 000. Вычтите одно из другого, и останется миллион двести, который партнёр из Казани собрал заказами поменьше. Смотрят обычно на первую цифру. Она красивая, её удобно показывать, и от неё же становится страшно: где я возьму заказчика на семьсот тысяч. Нигде. Такой заказчик приходит не первым, и месяц держится не на нём. Мелкий заказ отличается от крупного не сложностью, а числом повторов. Термопресс греется одинаково и под тридцать футболок, и под три тысячи. Дальше начинается неприятное для красивых цифр. Чем крупнее чек, тем меньше в нём остаётся: с заказа на миллион у партнёра остаётся 300-350 тысяч, с заказа на 200-300 тысяч - 100-150. С крупного треть, с мелкого половина. Миллион двести, собранный по частям, приносит больше, чем тот же миллион одним чеком. Есть и второе, про которое вспоминают ещё реже. Работа идёт по стопроцентной предоплате: товар покупается на деньги заказчика, свои оборотные средства не нужны. Исключение - крупные корпорации, они платят через три месяца. Большой заказ красиво смотрится в отчёте и при этом вынимает деньги из оборота на квартал. Обычное возражение звучит так: мелочь - это возня, на ней не вырастешь. Считаем. Нанесение идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой около двух минут, это тридцать изделий в час и до трёх тысяч в месяц на одном термопрессе. Столько мелких заказов за месяц никто не приносит. Значит, упирается не в пресс. Упирается в то, откуда заказы берутся. Восемьдесят процентов приходит с Авито, дальше по объёму идут Яндекс, 2ГИС и Яндекс.Карты. Это работа не с одним заказчиком на семьсот тысяч, а с потоком объявлений, звонков и мелких вопросов про размеры. Два самых частых страха, которые мы слышим на разговорах: «не будет заказов» и «не справлюсь технически». Первый почти всегда про большой заказ, которого не будет. А ждать надо не его. Крупный заказ - это событие. Месяц складывается из хвоста мелких заказов. #adonis #партнёры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

9 октября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Заказчик, который вообще не из вашего города

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда покупают студию, думают про свой город: школы, автосервисы, свадьбы, юбилеи компаний. Это верно, но это только часть. Есть вторая линия заказов, про которую почти не думают, а она нередко крупнее первой. В России тысячи небольших брендов одежды. Они шьют худи, футболки, шоперы и продают их через свои магазины и маркетплейсы. И каждому нужно нанесение: логотип на груди, принт на спине, бирка, вышивка. Партиями от тридцати штук. Такой заказчик может быть где угодно. Он не приходит с улицы - он ищет исполнителя по всей стране, а плёнку и готовые изделия возят транспортной компанией. То есть город перестаёт ограничивать партнёра. Почему это работает именно сейчас. После ухода зарубежных сетей очередь на крупных производствах доходит до двух месяцев. Бренду, которому назвали срок в два месяца, это не подходит - у него сезон, коллекцию надо выпускать сейчас, а не осенью. Он идёт искать того, кто возьмёт быстрее. Часто это как раз небольшая студия, у которой руки свободны и которая ответит сегодня, а не поставит в очередь. Тут ломается ещё одно привычное убеждение: «в маленьком городе нет клиентов, всё в Москве». Для розницы, может, и так. Но бренд одежды, которому нужна печать, ищет исполнителя не по геометке, а по тому, кто сделает качественно и в срок. Ваш город для него - просто адрес, куда приедет курьер за готовым. Эта линия медленнее розницы: с брендом дольше договариваться, дольше согласовывать макет, больше правок. Зато заказ повторяется каждый сезон, а не один раз к выпускному. Один такой заказчик - это не разовые деньги, а поток на год вперёд. Заметьте, речь не про Москву. Небольшой бренд одежды может сидеть в любом областном центре, шить свою линейку худи и искать, кому отдать нанесение. Ему важнее, кто возьмёт партию быстро и без брака, чем то, в каком городе стоит термопресс. Поэтому вторую линию открывают и партнёры из совсем небольших городов. Свой город - это старт. Но потолок выручки - не в нём. #Adonisфраншиза #какустроено #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

9 октября, пятница · 15:00 телеграм пост вышел · смотреть в канале

Что стоит за первым местом из 152

У нас есть первое место на Franch Camp 2025 - из 152 проектов. Обычно такую строку ставят крупно на первый экран и подсвечивают. Мы относимся к ней спокойнее, и вот почему. Награда на конкурсе франшиз говорит об одном: модель хорошо упакована и убедительно показана жюри. Это важно - значит, продукт не сырой. Но она ничего не говорит о том, как пойдёт лично у вас в вашем городе. Жюри не открывало студию. Открывать будете вы. Поэтому мы не любим, когда призом закрывают разговор. «Мы победили из 152, доверьтесь» - это не аргумент, а картинка. Аргумент - это партнёр из Новосибирска, который снял двадцать метров за 9 200 и дорос до найма печатников. Или женщина в 56 лет, вышедшая на 200 тысяч, хотя с интернетом, по её словам, совсем не дружит. Их результат проверяем: этим людям можно позвонить и спросить, как было на самом деле, где было тяжело, что не вышло. Разница простая. Награду выдаёт жюри, посмотревшее презентацию. Результат выдаёт рынок, заплативший деньги. Жюри впечатляют упаковкой. Рынок упаковкой не впечатлишь - он платит за сделанную работу. Поэтому телефон действующего партнёра для нас весомее любой статуэтки: партнёр расскажет и про удачу, и про провал, а статуэтка молчит. Так что да, первое место у нас есть, и если для вас это честный сигнал - хорошо, мы его не рисовали. Но не останавливайтесь на нём. Спросите про другое: сколько партнёров закрылось, за сколько окупаются реальные люди, что говорят те, у кого не пошло. Эти ответы скажут о франшизе больше любой грамоты. Добавим, откуда у нас вообще эта осторожность с наградами. Мы пересмотрели десятки лендингов франшиз, и почти на каждом первый экран - это призы, чужие логотипы и цифры без имён. Красиво, а доверия ноль: слишком гладко, чтобы быть правдой. Человек, который однажды на такое повёлся и потерял деньги, второй раз на грамоту не купится. Ему нужен не приз, а живой человек, который скажет, где было тяжело. Награда - это про нас. А вам важно про вас. #adonis #честно

Фото: выступление на слёте партнёров2560×1707, 2119 КБСкачать

12 октября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Что стоит за первым местом из 152

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

В 2025 году сеть заняла первое место на Franch Camp, обойдя 152 проекта. Обычно такую строчку ставят крупно на первый экран сайта и подсвечивают. Мы относимся к ней спокойнее, и объясним почему. Награда на конкурсе франшиз говорит о том, что модель хорошо упакована и убедительно показана жюри. Это правда важно: значит, продукт не сырой. Но награда ничего не говорит о том, как дело пойдёт лично у вас, в вашем городе. Жюри не открывало студию. Открывать будете вы. Поэтому мы не любим, когда призом закрывают разговор. «Мы победили из 152, доверьтесь» - это не аргумент, это картинка. Настоящий аргумент - это партнёр из Новосибирска, который снял 20 метров за 9 200 и вырос до найма печатников. Или женщина в 56 лет, которая вышла на 200 тысяч, хотя с интернетом, по её словам, совсем не дружит. Их результат можно проверить: этим людям можно позвонить и спросить, как было на самом деле, где было тяжело, что не получилось. Разница простая. Награду выдаёт жюри, которое посмотрело презентацию. Результат выдаёт рынок, который заплатил деньги. Жюри можно впечатлить упаковкой. Рынок упаковкой не впечатлишь - он платит за сделанную работу. Первое место приятно. Оно висит на стене, и мы им гордимся. Но если выбирать, чем убеждать человека, который решает вложить свои деньги, - мы выберем не грамоту, а телефон действующего партнёра. Пусть спросит без нас, без нашего присутствия и наших красивых слов. Так что да, первое место из 152 у нас есть. И если для вас это важный сигнал - хорошо, он честный, мы его не рисовали. Но не останавливайтесь на нём. Спросите про другое: сколько партнёров закрылось, за сколько окупаются реальные люди, что говорят те, у кого не пошло. Ответы на эти вопросы скажут о франшизе больше, чем любая грамота. И вот на что мы правда тратим силы вместо полировки регалий - на то, чтобы у каждого партнёра был телефон, по которому не стыдно позвонить. Живой разговор с тем, кто прошёл ваш путь, весит больше десятка наших слов. Награда - это про нас. А вам важно то, что про вас. #Adonisфраншиза #честно #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

12 октября, понедельник · 15:00 телеграм карусель ждёт выхода

85 процентов пакета - это оборудование, а не имя

Самый неудобный вопрос про франшизу звучит так: за что тут платят, если станки можно купить и самому. Ответ считается по статьям. Восемьдесят пять процентов суммы вложений в пакет - это оборудование. Пресс, станки, расходные материалы к ним: то, что приезжает в коробках и стоит потом у вас в помещении. Оставшиеся пятнадцать процентов - обучение, база принтов, стартовый набор продукции и материалы, на которых портят первые изделия, пока учатся. Имя в этом списке не занимает почти ничего. И это не скромность. Франшиза, где платят в основном за вывеску, разваливается на второй год: вывеска не печатает футболки. Через 14 дней после подписания договора всё это стоит и работает. А дальше начинается часть, которую не купить никаким пакетом: найти первого заказчика и не сорвать срок. Смотрите не на итоговую сумму, а на то, из чего она собрана. #adonis #цифры

14 октября, среда · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Разговор с человеком, который держал пункт выдачи

Однажды напротив нас за столом сидел человек, который держал пункт выдачи. Он не спорил и не защищался - спокойно, по цифрам, разложил свою экономику. Мы запомнили этот разговор дословно, потому что он честнее любой презентации. Постоянные расходы - 80-100 тысяч в месяц: аренда, сотрудник, коммунальные платежи. Они идут всегда, удачным был день или пустым. Выход в ноль - от двух миллионов оборота. Раскачка до этого - полтора-два года. Хорошая прибыль в регионе, по его словам, около пятидесяти тысяч в месяц. Он не жаловался, он выбрал этот путь сам, и мы не станем говорить, что он ошибся. Пункт выдачи - нормальный бизнес для того, кто готов полтора года кормить аренду в ожидании оборота. И приводим мы его цифры не для того, чтобы обесценить чужой выбор. Наоборот: нам не нравится, когда чужое дело ругают, лишь бы продать своё. Человек вложился, работает, кормит семью - какое у нас право называть это ошибкой? Враг тут не он и не его точка. Враг - модель, где расходы горят раньше, чем приходит выручка. Его цифры нужны, чтобы стало видно устройство. В пункте выдачи риск сидит в постоянных расходах: они капают каждый месяц. В студии брендирования их почти нет, и риск переходит в другое: найдутся ли заказы. Первое от тебя почти не зависит: поток людей мимо точки ты не создаёшь. Второе зависит целиком: объявление, ответ, срок - всё в твоих руках. Мы намеренно не устраиваем из этого войну «мы против пунктов выдачи». Кому-то пункт выдачи подходит, кому-то нет - дело не в вывеске, а в том, какой риск человек готов на себя взять. Одному спокойнее, когда есть точка с вывеской и понятный поток людей мимо, даже ценой аренды. Другому невыносимо платить сто тысяч в месяц за то, что от него не зависит. Второму - к нам. Это два разных бизнеса с разным устройством риска. Не «плохой и хороший», а «риск в аренде» против «риск в тебе». Второе тяжелее: прятаться не за что, не получилось - значит, сам недоработал. Но там хотя бы всё зависит от тебя, а не от того, сколько народу прошло мимо двери. #adonis #экономика

14 октября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Разговор с человеком, который держал пункт выдачи

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

На одной встрече напротив нас сидел человек, который держал пункт выдачи. Он не спорил и не защищался - он просто разложил свою экономику вслух, спокойно, по цифрам. Мы запомнили этот разговор дословно. Постоянные расходы - 80-100 тысяч в месяц. Аренда, сотрудник, коммунальные платежи - они идут всегда, вне зависимости от того, был день удачный или пустой. Выход в ноль - от двух миллионов оборота. Раскачка до этого - полтора-два года. Хорошая прибыль в регионе, по его словам, - около пятидесяти тысяч в месяц. Он не жаловался. Он выбрал этот путь сам, и мы не собираемся говорить, что он ошибся. Пункт выдачи - нормальный бизнес для того, кто готов полтора года кормить аренду в ожидании оборота. Мы показываем это не для того, чтобы обесценить его выбор. Наоборот. Нам не нравится, когда чужой бизнес ругают, чтобы продать свой: «пункты выдачи - это прошлый век, идите к нам». Человек вложился, работает, кормит семью - какое у нас право называть это ошибкой? Враг тут не он и не его пункт выдачи. Враг - модель, в которой расходы горят раньше, чем приходит выручка. Мы показываем его цифры, чтобы стало видно устройство. В пункте выдачи риск сидит в постоянных расходах: они капают каждый месяц, был клиент или не был. В студии брендирования постоянных расходов почти нет, и риск переезжает в другое место - найдёте ли вы заказы. Первое от тебя почти не зависит: поток людей мимо точки ты не создаёшь. Второе зависит целиком: объявление, ответ, срок - всё в твоих руках. Это два разных бизнеса с разным устройством риска. Не «плохой и хороший». А «риск в аренде» против «риск в тебе». И ещё одна честность вдогонку. Мы не говорим, что у нас риска нет вовсе. Просто он честный: не пошло - смотри на себя, а не на аренду и не на проходимость улицы. Кому-то это тяжелее, а кому-то, наоборот, спокойнее - когда всё в своих руках. И второе, если честно, тяжелее. Прятаться не за что: не получилось - значит, сам не довёл дело до конца. Но там хотя бы всё зависит от тебя, а не от того, сколько народу прошло мимо двери. #Adonisфраншиза #экономика #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

16 октября, пятница · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

56 лет и «с интернетом совсем не дружу»

Есть возраст, после которого человек сам ставит на себе крест в новом деле, без чужой помощи. «Куда мне, я в этом не разбираюсь, там же техника, компьютеры, интернет». И, что интересно, чаще так говорят даже не пожилые, а тридцати- и сорокалетние. А теперь про партнёра, которому 56. О себе она говорит прямо: с интернетом совсем не дружит, почта и файлы для неё - тёмный лес. Через полгода работы она вышла на 200 тысяч рублей чистыми в месяц. Секрет не в том, что она вдруг подружилась с техникой. Секрет в том, что техника тут не главная. Термопресс осваивают как утюг: положил, прижал, выждал несколько секунд, снял. Объявление на Авито помогают составить. Макет соберут за партнёра, если сам не умеет. Всё, что издалека выглядит непроходимым цифровым барьером, вблизи оказывается парой действий, которые показывают руками один раз. И заказчику, честно говоря, всё равно, на «ты» вы с интернетом или нет. Ему нужны сто футболок к субботе, ровный принт и чтобы взяли трубку. Возраст мастера он не спрашивает, ему важен результат в пакете, а не ваша биография. Трудное в этом деле не кнопки. Трудное - решиться и не бросить на второй неделе, когда заказа ещё нет, а сомнения уже есть. Вот здесь и проходит настоящая граница, а не по строчке в паспорте. Она справилась именно с сомнениями, а не с компьютером - компьютер ей, по сути, и не понадобился. Возраст и «не дружу с компьютером» - не приговор. Это удобная отговорка, за которой прячут страх. А он есть у всех, и в 26, и в 56. Разница только в том, кто решится его перешагнуть. #adonis #кейс

16 октября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

56 лет и «с интернетом совсем не дружу»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«Я с интернетом совсем не дружу». Так про себя говорит одна из партнёров нашей сети. Ей 56 лет. И говорит она это не кокетливо, а честно: почта, файлы, личный кабинет - для неё правда тёмный лес. Обычно на этом месте в голове щёлкает: ну всё, не для меня. Слишком поздно, слишком сложно, там же техника, там же онлайн, а я не разберусь. Мы слышим это почти в каждом разговоре, и чаще всего, что интересно, от людей вдвое моложе. Так вот. Женщина, которая сама признаёт, что не дружит с интернетом, через полгода работы вышла на 200 тысяч рублей чистыми в месяц. Как? Не потому что вдруг подружилась с техникой. А потому что в этом деле техника - не главное. Термопресс не требует программиста. Его осваивают примерно как утюг: положил, прижал, выждал несколько секунд, снял. Объявление на Авито помогаем составить. Макет собирают за партнёра, если он сам не умеет. То, что издалека кажется непреодолимым онлайн-барьером, вблизи оказывается парой понятных действий, которые показывают руками один раз. А заказчику, если честно, вообще всё равно, дружит мастер с интернетом или нет. Ему нужны сто футболок к субботе, ровный принт и чтобы взяли трубку. Возраст мастера он не спрашивает. Сложное здесь не в кнопках. Сложное - решиться и не бросить на второй неделе, когда первый заказ ещё не пришёл, а сомнения уже пришли. Вот с этим по-настоящему тяжело, и техника тут совсем ни при чём. Она справилась именно с этим, а не с компьютером. Возраст и «не дружу с компьютером» - это не приговор. Это отговорка, за которой удобно спрятать страх. А страх есть у всех, и в 26, и в 56. Разница только в том, кто решится его перешагнуть, а кто оставит себе как оправдание. #Adonisфраншиза #кейс #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

19 октября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Что стоит за спиной у партнёра с двумя метрами

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда партнёр начинает дома на двух квадратных метрах, со стороны кажется, что он один. Купил пресс, повесил объявление, дальше сам. Это не совсем так, и мы покажем, что стоит у него за спиной. Производство в Казани, на улице Ирек, - это 25 станков и команда больше 25 человек. Каждый месяц туда приходит 120 с лишним новых клиентов. Это не витрина для красоты. Это работающий цех, через который проходит поток заказов. Зачем это партнёру, который сидит за тысячу километров с одним прессом. Затем, что когда к нему приходит заказ, с которым он сам не справится - слишком большой тираж, сжатый срок, вышивка, для которой у него пока нет оборудования, - он не отказывает клиенту. Он отдаёт это в Казань, а сам остаётся лицом заказа перед своим городом. Трое партнёров вообще работают без своего оборудования: всё производство отдают в Казань, а сами занимаются только заказчиками. Один из них так вышел на 600 тысяч. И вот что важно понять про страх «а вдруг я один не потяну». Ты и не один. Когда приходит заказ на тысячу изделий с логотипом за неделю, новичок с одним прессом дома в панике - он физически столько не напечатает. Но ему и не надо. Он передаёт тираж в цех, где 25 станков, а сам держит клиента: согласовывает макет, называет срок, привозит готовое. Для заказчика заказ сделал он. Для него самого заказ сделал руками цех, а он - головой. Вот что на самом деле покупают вместе с прессом. Не коробку с оборудованием. А тыл, готовый подхватить заказ, который тебе не по силам в одиночку. Разница между «я сам по себе» и «я часть сети» - это разница между «отказал клиенту» и «взял и заработал». И заметьте, это не про то, чтобы спрятаться за чужую спину. Партнёр всё равно сам находит заказчика, сам держит с ним отношения, сам отвечает за срок. Цех берёт на себя оборудование и руки на пике нагрузки, а голову, продажи и клиента - партнёр. Опора не отменяет твою работу, она снимает её потолок. Два метра - это то, где ты стоишь. А не то, на что ты можешь опереться. #Adonisфраншиза #закулисье #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Фото/ Франчайзи на производстве1707×2560, 3559 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3205 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2717 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве1707×2560, 3057 КБСкачать

19 октября, понедельник · 15:00 телеграм карусель ждёт выхода

«А если не пойдёт, что я теряю?»

«А если не пойдёт, что я теряю?» Этот вопрос задают тише остальных и почти всегда в конце разговора, когда всё уже посчитано. Он самый честный из всех, и общими словами на него отвечать нельзя. Считаем вслух. Восемьдесят пять процентов пакета - это оборудование. Термопресс и плоттер стоят в углу комнаты, занимают те самые два квадратных метра и никуда не деваются вместе с планами: их можно продать, отдать, оставить пылиться до лучшего решения. Аренды и наёмных работников на старте нет, а значит, нет и счетов, которые приходят в пустой месяц. Теперь неприятная часть. Оставшиеся пятнадцать процентов - расходники, обучение, база принтов, стартовый набор продукции - назад не вернутся. И месяцы, потраченные на попытку, тоже. Так что теряете вы не всё вложенное. Вы теряете разницу между вложенным и тем, что вернёт продажа оборудования: те самые пятнадцать процентов невозвратного плюс просадку в цене при перепродаже. И месяцы. #adonis #вопрос

21 октября, среда · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

«Не бойтесь, будет ровно»

На спине у сотрудника клиники написано: «Не бойтесь, будет ровно». Это поло сделал Сергей Голомидов из Йошкар-Олы, партнёр Adonis с ноября 2025 года, для стоматологической клиники. Сто штук, модель разработали под заказ: воротник-стойка, разрезы по бокам, на десять сантиметров короче стандарта. Около 150 тысяч рублей. Поло не лежат в шкафу, в них работают. Интереснее, как Сергей вообще находит заказчиков. После запуска он не стал сидеть на одной рекламе. Выбрал один сегмент - кафе, рестораны, общепит - и пошёл знакомиться лично. На август 2026 года общепит вместе давал ему около 300 тысяч рублей заказов в месяц. Это заказы, а не то, что остаётся на руках. Самый крупный заказ - 1 200 мешков для обуви под ключ. Купили ткань, раскроили, нанесли шелкографию прямо на крой, сшили. 340 тысяч. Тут нужен не талант продавца, а выбор: не «всем, кто напишет», а заведениям своего города. Десяток знакомых заведений надёжнее случайных заявок. #adonis #кейс

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов959×1280, 85 КБСкачать

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов867×1156, 119 КБСкачать

21 октября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Сергей пошёл по кафе своего города

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Сергей Голомидов открыл студию Adonis в Йошкар-Оле в ноябре 2025 года и почти сразу сделал то, чего многие избегают: не стал ждать, пока заказчик найдёт его сам. Он выбрал один сегмент - общепит. Кафе, рестораны, доставка. Приходил в заведения, знакомился с управляющими, рассказывал, что можно сделать с формой персонала и с вещами, которые гость уносит с собой. Реклама шла своим чередом, но главное Сергей делал своими ногами. Из этих знакомств сложился круг постоянных клиентов. На август 2026 года заведения общепита вместе заказывали у Сергея примерно на 300 тысяч рублей в месяц. Речь про объём заказов, не про чистую прибыль. Какие заказы бывают у Сергея вообще, видно по его списку: - 1 200 мешков для обуви под ключ. Купили ткань и фурнитуру, раскроили, нанесли шелкографию на крой, сшили. 340 тысяч рублей. - 100 бутылок и 100 ручек с УФ-печатью, 45 тысяч. Маржа, по словам Сергея, 45-50 процентов. - 100 футболок на конференцию сети доставки, около 150 тысяч. Этот заказ в работе прямо сейчас. - 35 футболок для блогеров, 50 тысяч. Отдельная история - стоматологическая клиника. Сто поло разработали под заказ: воротник-стойка, разрезы по бокам, длина на десять сантиметров меньше стандартной. На спинах надписи «Не бойтесь, будет ровно» и «Не бойся, ты у меня не первый». Фотографий пока немного: Сергей собирается попросить у клиники снимки сотрудников в новой форме. Суммы тут не главное. Сергей не придумал ничего хитрого: решил, кому продаёт, и пошёл к этим людям сам. Так может сделать партнёр в любом городе, где есть хотя бы десяток кафе. Реклама приводит случайных людей. Знакомство приводит постоянных. #adonis #кейс #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов960×1280, 144 КБСкачать

23 октября, пятница · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Что стоит за спиной у партнёра с двумя метрами

За спиной у партнёра, который работает дома на двух метрах, стоит производство в Казани: 25 станков, команда больше 25 человек, 120 с лишним новых клиентов каждый месяц. Со стороны кажется, что он один - купил пресс, повесил объявление, дальше сам. Это не так. Цех на улице Ирек - не витрина для красоты, а работающее производство, через которое идёт поток заказов. И нужен он партнёру за тысячу километров вот зачем. Когда к нему приходит заказ, с которым он сам не справится - слишком большой тираж, сжатый срок, вышивка, а оборудования под неё пока нет, - он не отказывает клиенту. Он передаёт это в Казань, а сам остаётся лицом заказа перед своим городом. Трое партнёров вообще работают без своего оборудования: всё производство отдают в Казань, а сами занимаются только заказчиками. Один из них так вышел на 600 тысяч. И вот что это делает со страхом «а вдруг я один не потяну». Ты и не один. Приходит заказ на тысячу изделий со сроком в неделю - новичок с одним прессом дома в панике, он столько не напечатает. А ему и не надо: тираж уходит в цех на 25 станков, а он держит клиента - согласовывает макет, называет срок, привозит готовое. Для заказчика заказ сделал он. На деле цех сделал его руками, а он - головой. Вот что покупают вместе с прессом. Не коробку с железом, а тыл, который подхватит заказ не по силам в одиночку. Разница между «я сам по себе» и «я часть сети» - это разница между «отказал клиенту» и «взял и заработал». А клиент, которому однажды отказали, как правило, второй раз уже не приходит. И это ответ ещё на один тихий страх - «а вдруг я упрусь в потолок своих двух рук». Не упрёшься. Потолок одного человека с одним прессом низкий, это правда. Но за спиной цех, и когда заказы перерастают тебя, ты не отказываешь и не надрываешься - ты подключаешь Казань и растёшь дальше, оставаясь тем же лицом для своего города. Сеть придумана ровно для этого момента. Два метра - это то, где ты стоишь. А не то, на что ты можешь опереться. #adonis #закулисье

23 октября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Про 200 тысяч мы рассказали. Теперь про полгода до них

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Мы уже рассказывали историю партнёра, которому 56 лет: о себе она говорит, что с интернетом совсем не дружит. Через полгода работы - 200 тысяч рублей чистыми в месяц. Из той истории запоминают цифру. А самое важное слово в ней другое - «полгода», и про него мы тогда не сказали ничего. Закрываем этот пробел. Начало у истории быстрое, и это правда. Первый заказ приходит через два-три дня после того, как объявление появилось на Авито. Весь запуск занимает четырнадцать дней. Эти цифры любят все, включая нас. А потом наступают те самые полгода. Полгода, когда заказы есть, но их мало и они мелкие. Когда второй раз приходит тот же заказчик, и это важнее нового. Когда учишься называть срок так, чтобы потом его не сорвать. В прошлый раз мы сказали, что трудное в этом деле не кнопки. Добавим вторую половину: трудное - ещё и не первая неделя. Нанесению учатся за день: 25-40 секунд на изделие, около двух минут с раскладкой и упаковкой. Сдаются, когда ждут, что дальше всё пойдёт со скоростью первых дней. И тут возникает вопрос, который в той истории мы обошли: а на что жить эти полгода, если выручки мало? Ответ невесёлый, но простой. Полгода вы живёте на то, на что жили раньше: почти все стартуют, не бросая работу. Разница не в том, много ли вы заработали в третьем месяце, а в том, сколько стоил медленный месяц. У точки с арендой он стоит 80-100 тысяч рублей постоянных расходов, и раскачка там занимает полтора-два года. Здесь медленный месяц не стоит ничего, кроме времени. Шестьдесят процентов партнёров работают дома, под оборудование нужно около двух квадратных метров, аренды и штата на старте нет. Поэтому полгода тут можно себе позволить, а там - нет. Полгода - это не медленно. Это нормально. #adonis #партнёры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 3195 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2737 КБСкачать

Фото/ Франчайзи на производстве1707×2560, 3018 КБСкачать

26 октября, понедельник · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Уступил на первом заказе

Первый заказ этому клиенту Александр Тронин отдал с маржой ниже обычной. Клиент остался. Александр из Петербурга, в Adonis с октября 2025 года. К нему пришла компания с большим объёмом, но цена в её бюджет не влезала. Можно было вежливо отказать: дешевле не сделаем. Александр сел пересчитывать. Снизил цену за единицу и на первом заказе заработал меньше обычного. Клиент посмотрел на качество, на сроки, на то, как с ним разговаривают, и пришёл снова. Потом ещё. На сентябрь 2026 года это постоянная работа - около 400 тысяч рублей заказов в месяц от одной компании. Масштаб видно по его списку: 1 606 футболок для театральной студии, 553 для её лагеря, 280 подарочных наборов из шопера и термостакана, 397 единиц спецодежды. Отдельным заказом - фестиваль: значки, носки, подушки, наклейки и больше двухсот футболок. На фото Александр рядом с партией. Обычная комната, стол, стопки в пакетах. Изнутри этот бизнес выглядит именно так. Уступить на первом заказе - не слабость. Это цена знакомства. #adonis #кейс

Кейс партнёра: Александр Тронин, один клиент на 400 000 ₽ в месяц960×1280, 93 КБСкачать

26 октября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Уступил на первом заказе - получил клиента

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

У Александра Тронина один корпоративный клиент на сентябрь 2026 года заказывал примерно на 400 тысяч рублей в месяц. Началось всё с заказа, на котором Александр заработал меньше обычного. Он партнёр Adonis в Санкт-Петербурге с октября 2025 года. Компания пришла с крупным объёмом и с бюджетом, в который обычная цена не помещалась. Александр пересчитал предложение, снизил стоимость единицы и взял первый заказ с маржой ниже своей нормы. Логика простая: понравится - вернутся, а уступку окупят следующие заказы. Клиенту понравились качество, сроки и то, как с ним работают. Разовая сделка стала постоянной. Для понимания масштаба - крупные заказы Александра: - 1 606 футболок для театральной студии, 779 тысяч рублей; - 553 футболки для лагеря той же студии, 331 тысяча; - 280 подарочных наборов, шопер и термостакан, 240 тысяч; - 397 единиц спецодежды с нанесением, 111 тысяч. Цену Александр ставит в 2-2,5 раза выше себестоимости. Никакой секретной формулы, обычная арифметика студии: на большом тираже процент скромнее, сумма больше. Эту историю часто понимают наоборот. Кажется, что скидка на первом заказе - потеря. На деле это способ стать для компании своим подрядчиком, к которому возвращаются, не дожидаясь чужих смет. Первый заказ продаёт второй. #adonis #кейс #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов960×1280, 177 КБСкачать

28 октября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

«Быстрая окупаемость всегда смущает»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«Быстрая окупаемость всегда смущает». Эту фразу мы услышали на одной из встреч от человека, который уже вкладывался в своё дело. Мы с ним согласны: если срок звучит слишком красиво, разумно задать вопросы. И хорошо, когда на них есть ответы. Вот наши. Окупаемость студии Adonis - от пяти месяцев. Мы сознательно говорим «от», а не «за». Пять месяцев - это результат человека, который работает в студии каждый день: запускает объявления, отвечает заказчикам, держит сроки. Тот, кто купил оборудование и отложил его до лучших времён, этой цифры не увидит, и сказать об этом лучше заранее. Второй ответ - про план. Любой план на бумаге в жизни выполняется не полностью, по опыту сети - примерно на 70 процентов. Мы называем эту цифру сами, пока человек ещё выбирает, чтобы он заложил запас в свои расчёты, а не узнал о нём потом. Третий ответ - про то, как всё это проверить. Верить нам на слово не нужно: - структура расходов открыта по статьям, от закупки футболки до оплаты печатника; - финансовую модель мы пересчитываем под конкретный город; - действующим партнёрам можно позвонить и спросить их напрямую. Этот разговор мы ведём до оплаты, а не после. Человек должен понимать и сроки, и условия, пока решение ещё не принято. На таком доверии потом держится и вся работа в сети. Осторожность - хороший советчик, особенно когда ей есть на что опереться. #Adonisфраншиза #вопросиззала #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Фото: выступление на слёте партнёров1707×2560, 3003 КБСкачать

28 октября, среда · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Про 200 тысяч мы рассказали. Теперь про полгода до них

Мы уже рассказывали историю партнёра, которому 56 лет: о себе она говорит, что с интернетом совсем не дружит. Через полгода работы - 200 тысяч рублей чистыми в месяц. Из той истории запоминают цифру. А самое важное слово в ней другое - «полгода», и про него мы тогда не сказали ничего. Закрываем этот пробел. Начало у истории быстрое, и это правда. Первый заказ приходит через два-три дня после того, как объявление появилось на Авито. Весь запуск занимает четырнадцать дней. Эти цифры любят все, включая нас. А потом наступают те самые полгода. Полгода, когда заказы есть, но их мало и они мелкие. Когда второй раз приходит тот же заказчик, и это важнее нового. Когда учишься называть срок так, чтобы потом его не сорвать. В прошлый раз мы сказали, что трудное в этом деле не кнопки. Добавим вторую половину: трудное - ещё и не первая неделя. Нанесению учатся за день: 25-40 секунд на изделие, около двух минут с раскладкой и упаковкой. Сдаются, когда ждут, что дальше всё пойдёт со скоростью первых дней. И тут возникает вопрос, который в той истории мы обошли: а на что жить эти полгода, если выручки мало? Ответ невесёлый, но простой. Полгода вы живёте на то, на что жили раньше: почти все стартуют, не бросая работу. Разница не в том, много ли вы заработали в третьем месяце, а в том, сколько стоил медленный месяц. У точки с арендой он стоит 80-100 тысяч рублей постоянных расходов, и раскачка там занимает полтора-два года. Здесь медленный месяц не стоит ничего, кроме времени. Шестьдесят процентов партнёров работают дома, под оборудование нужно около двух квадратных метров, аренды и штата на старте нет. Поэтому полгода тут можно себе позволить, а там - нет. Полгода - это не медленно. Это нормально. #adonis #партнёры

30 октября, пятница · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Студия, которая не уехала вместе с хозяйкой

Анна Адрианова живёт в другой стране. Её студия Adonis продолжает работать. Анна открылась в феврале 2025 года в Доброграде, небольшом городе. Рынок там меньше, чем в областном центре, и это чувствуется с первого дня: заказов немного, каждый клиент на счету. Почти на старте она нашла корпоративного клиента и удержала его. Без чудес: нормальная цена, нормальное качество, вовремя. Этот клиент заказывает уже больше полутора лет, в среднем около 120 тысяч рублей в месяц. За 18 месяцев - примерно 2,16 миллиона от одной компании. Потом Анна передала производство коллеге и переехала. Точка не закрылась. Это не история про бизнес, который работает сам. Работает человек, которому Анна доверила печать, и клиент, которого она полтора года не подводила. На фото не офис и не шоурум. Вешалка с футболками прямо под деревьями, стойка в торговом центре. Так продают мерч в небольшом городе - там, где ходят люди. Удержать одного клиента иногда важнее, чем найти десять новых. #adonis #кейс

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов720×1280, 263 КБСкачать

Тиражи в работе: заказы под клиентов, шелкография, сборка наборов720×1280, 124 КБСкачать

30 октября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Студия работает, хозяйка за границей

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

В небольшом городе меньше компаний, меньше мероприятий и меньше случайных заказов. Анна Адрианова открыла студию Adonis в феврале 2025 года в Доброграде - именно там, где компаний мало. Почти на старте к ней пришёл корпоративный клиент, и она сделала всё, чтобы он остался: адекватная цена, ровное качество, сроки без срывов. Он остался. Уже больше полутора лет этот клиент заказывает в среднем около 120 тысяч рублей в месяц. За 18 месяцев набежало примерно 2,16 миллиона рублей оборота от одной компании. Дальше Анна сделала то, что пугает почти каждого владельца. Она передала производство коллеге и переехала жить в другую страну. Студия продолжила работать. Честно скажем, как это устроено: бизнес не работает сам по себе. Студию держат коллега у пресса и клиент, который привык, что здесь не подводят. Анна выстроила и то и другое, прежде чем уехать. На снимках её работа без глянца: вешалка с футболками на улице, стойка в торговом центре. Мерч здесь продают на улице и в торговом центре, а не в шоуруме. В небольшом городе клиента не ищут заново. Его берегут. #adonis #кейс #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Кейс партнёра: Анна Адрианова, небольшой город и один клиент полтора года720×1280, 99 КБСкачать

2 ноября, понедельник · 15:00 телеграм карусель ждёт выхода

Сто двадцать заказчиков в месяц и ваши тридцать футболок

Сто двадцать с лишним новых заказчиков в месяц. Разложите на рабочие дни - получится шесть человек в день, и почти каждый начинает разговор с извинения. «У меня всего тридцать футболок, вам, наверное, неинтересно». Логика понятная: раз цех большой, значит, он занят кем-то крупным, а мелочь подождёт до просвета. В студии на улице Ирек двадцать пять станков. Это не парадный ряд для съёмки, а способ не выстраивать заказы друг за другом. Тридцать футболок не ждут, пока освободится линия после восьми тысяч: они идут своим прессом, параллельно. Крупный заказ забирает участок, а не всё производство. Остальные участки в это время работают как обычно. Маленький заказ в большом цехе ждёт меньше, чем в маленьком. #adonis #цех

2 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

«Сколько времени это отнимает, если я работаю в найме?»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«Сколько времени это отнимает, если я работаю в найме?» Спрашивают почти на каждой встрече. И почти всегда имеют в виду станок: человек представляет, как после смены встаёт к прессу и стоит там до ночи. Со станком всё скучно. Нанесение принта на одно изделие занимает от двадцати пяти до сорока секунд. С раскладкой и упаковкой выходит около двух минут, то есть тридцать изделий в час. Заказ на сто футболок - это один вечер, а не отпуск за свой счёт. Дальше обычно идёт второй вопрос: а если придёт большой заказ, я же его не вытяну. На одном термопрессе выходит около трёх тысяч изделий в месяц. Тысяча футболок - это примерно тридцать три часа у пресса: неделя вечеров и одни выходные. Тяжело, но это не «увольняйся завтра», это «займи субботу». Время съедает другое. Первый заказ обычно приходит на второй-третий день после того, как объявление появилось на Авито. Восемьдесят процентов заказов в сети приходят оттуда же, а Авито - это переписка. И идёт она в те часы, когда вы на работе: человек пишет в одиннадцать утра, когда вы на планёрке, и ждёт ответа не завтра вечером. Мы видим это по своим заявкам: разговор, начатый утром, к вечеру остывает. Здесь обычно возражают: «значит, мне не подходит, у меня телефон в шкафчике до шести». Не обязательно. Трое партнёров сети вообще не держат станок: производство отдают в Казань, а сами занимаются только заказчиками. Один из них на второй месяц вышел на шестьсот тысяч чистыми. В такой схеме пресс не отнимает ни одного вашего вечера. Но переписка остаётся, и она не исчезает ни в одном варианте. Поэтому честный ответ звучит так. Вечер на пресс найдётся почти у всех. Вопрос в другом: можете ли вы днём, между делами, написать три строки с телефона. Если не можете, это стоит посчитать заранее, а не после оплаты. Станок времени почти не отнимает. Его отнимает ожидание вашего ответа. #adonis #вопрос #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Фото/ Франчайзи на производстве2560×1707, 2491 КБСкачать

Общая папка: кепки, макеты, партии мерча1170×1497, 938 КБСкачать

4 ноября, среда · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Вместо прайса - готовая картинка

Когда компания спрашивает «сколько стоит», проще всего отправить прайс. Сергей Волобуев из Ставрополя так не делает. Он в Adonis с января 2024 года и почти сразу пошёл к компаниям, не ограничиваясь мелкой розницей. Одной из первых была организация, которой нужна была одежда с логотипом для сотрудников. Сергей прислал не таблицу, а решение. Помог выбрать изделия, сделал визуализацию, предложил несколько вариантов нанесения и посчитал весь тираж целиком. Клиенту осталось сказать «да». Заказ вышел больше чем на 250 тысяч рублей. После первого тиража компания вернулась за добавкой. Заказы у Сергея бывают самые разные. В одном было 3 000 значков, 500 кружек и 50 пауэрбанков. Цену он считает с коэффициентом 2-2,3 к себестоимости. На втором фото Сергей с грамотой от сети. А главный его инструмент проще любой грамоты: картинка, на которой клиент видит свою футболку раньше, чем заплатил. Прайс сравнивают. Готовое решение покупают. #adonis #кейс

Кейс партнёра: Сергей Волобуев, Ставрополь, корпоративный заказ на старте960×1280, 97 КБСкачать

Кейс партнёра: Сергей Волобуев, Ставрополь, корпоративный заказ на старте1280×853, 96 КБСкачать

4 ноября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Почему Сергей не отправляет прайс

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Самый частый вопрос от компаний - «пришлите прайс». Самый частый ответ - прислать прайс. Сергей Волобуев из Ставрополя отвечает по-другому, и это принесло ему один из первых крупных заказов. Сергей стал партнёром Adonis в январе 2024 года. Он решил не копить месяцами мелкие розничные заказы и почти сразу пошёл в корпоративный сегмент. Одной из первых оказалась компания, которой была нужна партия одежды с логотипом для сотрудников. Вместо таблицы с ценами Сергей сделал для неё готовое решение: - помог подобрать изделия под задачу; - подготовил визуализацию, чтобы было видно, как это будет выглядеть на людях; - предложил несколько вариантов нанесения; - посчитал стоимость всего тиража, а не цену одной футболки. Заказ получился больше чем на 250 тысяч рублей. После первого тиража компания продолжила обращаться за новой продукцией. Цену Сергей считает с коэффициентом 2-2,3 к себестоимости, а тиражи у него бывают внушительные: в одном заказе было 3 000 значков, 500 кружек и 50 пауэрбанков. Почему это работает. Прайс заставляет клиента самому выбирать, сравнивать и считать, и в этот момент он уходит к тому, у кого строчка дешевле. Готовое решение снимает с него работу. Ему остаётся посмотреть на картинку и согласиться. Клиент платит не за строчку в прайсе, а за то, что думать за него уже не надо. #adonis #кейс #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Кейс партнёра: Сергей Волобуев, Ставрополь, корпоративный заказ на старте854×1280, 86 КБСкачать

6 ноября, пятница · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

«Быстрая окупаемость всегда смущает»

«Быстрая окупаемость всегда смущает». Так нам однажды сказал человек, который уже вкладывался в бизнес и знает цену обещаниям. И он прав: осторожность здесь - признак опыта, а не недоверия. Поэтому про окупаемость мы говорим одной формулировкой - от пяти месяцев. Главное слово здесь «от». Пять месяцев - это срок для того, кто занимается делом каждый день, а не купил оборудование и ждёт, что заказы придут сами. Рядом мы всегда называем вторую цифру. План, написанный на бумаге, в жизни выполняют примерно на 70 процентов. Наши менеджеры говорят об этом прямо, до того как человек принял решение. Так честнее для всех: партнёр заранее закладывает запас, а мы не обещаем того, за что не можем отвечать. Срок во многом зависит от самого человека. У того, кто быстро запускает объявления, держит сроки и бережёт каждого заказчика, дело идёт быстрее. У того, кто совмещает студию с основной работой, - спокойнее. И то и другое нормально, если считать заранее. Считать есть на чём. Структура расходов открыта по статьям: закупка, плёнка, нанесение, работа печатника. Финансовую модель мы пересчитываем под ваш город. А если хочется услышать не нас, а тех, кто уже работает, дадим телефоны действующих партнёров. Хорошее решение принимают на цифрах, а не на обещаниях. #adonis #вопросиззала

6 ноября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Первый заказ приходит не от знакомых

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Оборудование привезли, плёнка лежит, пресс греется. Остаётся найти первого человека, который заплатит, - и именно на этом шаге в голове у большинства пусто. На встречах мы слышим разные планы. Кто-то собирается обойти знакомых. Кто-то - написать бывшим коллегам и своей же бывшей компании. Кто-то надеется на сарафанное радио. Планы разумные, но у них общая беда: знакомых ровно столько, сколько есть, а сарафанному радио нужен кто-то, кто уже заказал первым. В сети восемьдесят процентов заказов приходят с Авито. Дальше по объёму идут Яндекс, 2ГИС и Яндекс.Карты. Первый заказ у партнёра обычно случается на второй-третий день после того, как объявление опубликовано. На это почти всегда возражают: «Авито - это же барахолка, туда идут за дешёвым». Возражение понятное, и отвечаем мы на него всегда одинаково. Там ищут не вещь, а исполнителя рядом: кто в этом городе может к пятнице сделать сто футболок с логотипом. И это ровно то место, где студии мерча обычно не размещаются, - а «реклама там, где другие не рекламируются» - это один из трёх доводов, которыми мы отвечаем на «у нас в городе таких полсотни». Второй довод про закупочную цену, третий про специализацию: у большинства местных типографий мерч идёт довеском к блокнотам и визиткам. Знакомые при этом никуда не деваются. По нашему опыту, они включаются позже, когда есть что показать: готовый заказ, фотографии, отзыв. Первым заказом чаще становится чужой человек, который просто искал, кто напечатает. Поэтому первый заказ стоит планировать не по списку знакомых, а по площадке, где вас ищут незнакомые. #adonis #какустроено #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Примеры DTF-печати, оригиналы1792×2400, 448 КБСкачать

Примеры DTF-печати, оригиналы1792×2400, 564 КБСкачать

Adonis - Брендирование одежды — Работаете ли вы с одеждой и аксессуарами клиента ?960×1280, 150 КБСкачать

9 ноября, понедельник · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Мерч, который придумали сами

«И это тот проект, от которого я получила огромное удовольствие». Так Полина из Тольятти, партнёр Adonis, написала про заказ студии веб-разработки и дизайна «Ежу». Студии нужны были футболки. Обычно такая задача выглядит скучно: логотип на грудь, тираж, срок. Здесь вышло иначе. Каждую футболку ребята из студии придумали сами. Ёж, который смотрит в небо. Ёж на рентгене, вцепившийся лапами в надпись. Лампочка с подписью «Etc. 2023». По словам Полины, получилось совсем не похоже на обычный корпоративный мерч. У студии появилась одежда в едином стиле, но каждая вещь осталась со своим характером. Мы любим такие заказы не за сумму. Они показывают, чем на самом деле занят партнёр: не «печатает футболки», а помогает людям сделать вещь, которую надевают сами, а не только выдают на корпоратив. Полина работает в «Партнёрстве» - это наш младший пакет. Такие заказы бывают в любом пакете. Хороший мерч - не тот, что дорогой. А тот, что носят. #adonis #отзывы

Партнёр из Тольятти: футболки для студии «Ежу»720×1280, 117 КБСкачать

Партнёр из Тольятти: футболки для студии «Ежу»720×1280, 92 КБСкачать

9 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Футболки, которые сотрудники нарисовали себе сами

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Корпоративный мерч обычно представляют так: синяя футболка, логотип на груди, лежит в шкафу после первого корпоратива. Заказ, который сделала Полина из Тольятти, устроен наоборот. Полина - партнёр Adonis, работает в пакете «Партнёрство». Недавно к ней пришла студия веб-разработки и дизайна «Ежу». Студии нужна была своя одежда, и ребята решили не ограничиваться логотипом: каждую футболку они придумали сами. Так появились синий ёж, который смотрит на луну, ёж-рентген, вцепившийся в название студии, лампочка с подписью «Etc. 2023». Разные цвета, разные истории, один стиль. Полина рассказывает об этом заказе так: «И это тот проект, от которого я получила огромное удовольствие. Самое интересное - каждый мерч ребята придумали сами. У каждой футболки своя история, идея и характер». Почему мы показываем этот заказ, хотя в нём нет больших цифр. Тем, кто думает о своём деле, часто кажется, что студия брендирования - это бесконечный поток одинаковых футболок под пресс. Бывает и так. Но бывает и работа, после которой хочется рассказать о ней всем знакомым. На фото кадры из ролика Полины: принты уже на ткани. Лучший мерч тот, который надевают по собственному желанию. #adonis #отзывы #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Партнёр из Тольятти: футболки для студии «Ежу»720×1280, 106 КБСкачать

11 ноября, среда · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

«Сколько времени это отнимает, если я работаю в найме?»

«Сколько времени это отнимает, если я работаю в найме?» Спрашивают почти на каждой встрече. И почти всегда имеют в виду станок: человек представляет, как после смены встаёт к прессу и стоит там до ночи. Со станком всё скучно. Нанесение принта на одно изделие занимает от двадцати пяти до сорока секунд. С раскладкой и упаковкой выходит около двух минут, то есть тридцать изделий в час. Заказ на сто футболок - это один вечер, а не отпуск за свой счёт. Дальше обычно идёт второй вопрос: а если придёт большой заказ, я же его не вытяну. На одном термопрессе выходит около трёх тысяч изделий в месяц. Тысяча футболок - это примерно тридцать три часа у пресса: неделя вечеров и одни выходные. Тяжело, но это не «увольняйся завтра», это «займи субботу». Время съедает другое. Первый заказ обычно приходит на второй-третий день после того, как объявление появилось на Авито. Восемьдесят процентов заказов в сети приходят оттуда же, а Авито - это переписка. И идёт она в те часы, когда вы на работе: человек пишет в одиннадцать утра, когда вы на планёрке, и ждёт ответа не завтра вечером. Мы видим это по своим заявкам: разговор, начатый утром, к вечеру остывает. Здесь обычно возражают: «значит, мне не подходит, у меня телефон в шкафчике до шести». Не обязательно. Трое партнёров сети вообще не держат станок: производство отдают в Казань, а сами занимаются только заказчиками. Один из них на второй месяц вышел на шестьсот тысяч чистыми. В такой схеме пресс не отнимает ни одного вашего вечера. Но переписка остаётся, и она не исчезает ни в одном варианте. Поэтому честный ответ звучит так. Вечер на пресс найдётся почти у всех. Вопрос в другом: можете ли вы днём, между делами, написать три строки с телефона. Если не можете, это стоит посчитать заранее, а не после оплаты. Станок времени почти не отнимает. Его отнимает ожидание вашего ответа. #adonis #вопрос

11 ноября, среда · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Почему мы просим деньги вперёд

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Крупный заказчик расплатился с нами через три месяца после отгрузки. Мы знали об этом заранее и всё равно взялись. Обычно мы работаем по стопроцентной предоплате, и со стороны это выглядит как недоверие: деньги вперёд, товар потом. Причина другая, и она про сроки. Футболки под ваш заказ не лежат у нас на складе. Их покупают под конкретный тираж, размерный ряд и цвет, в тот же день, когда заказ подтверждён. Предоплата здесь не страховка для нас, а стартовый выстрел: она включает закупку, а не бухгалтерию. Дальше идёт вопрос, который нам задают прямым текстом: а если вы возьмёте деньги и пропадёте? Вопрос честный, отмахиваться от него глупо. Отвечаем так: заказ на восемь тысяч изделий для одного банка мы бы не довезли, работая иначе. Тираж на семь с лишним миллионов не достаётся студии, которая исчезает после предоплаты, - его отдают тем, к кому уже возвращались. Есть и вторая сторона, о которой заказчики обычно не думают. Предоплата держит цену. Ткань дорожает не по расписанию: смета, подписанная в понедельник и оплаченная в понедельник, - это одна цена, а та же смета, оплаченная через три недели, - уже разговор заново. Пока оплаты нет, мы держим не вашу цену, а свой риск, и рано или поздно этот риск переезжает в следующую смету. Оплата после отгрузки остаётся для тех, у кого платёж идёт через тендерный отдел и юристов. Там мы на три месяца кладём свои деньги в чужой оборот и считаем это ценой за такого клиента. Ровно поэтому мы и не переносим эту схему на всех: три месяца ожидания стоят денег, и платить за них должен тот, кому эта отсрочка нужна, а не тот, кто заказал полсотни худи к корпоративу. Когда вы платите вперёд, вы платите не за наше спокойствие. Вы платите за то, что ткань поедет к нам сегодня, а не после согласования. #adonis #цех #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Съёмка работ и мерча: вышивка, DTF, УФ-печать, сувенирка1280×1280, 227 КБСкачать

13 ноября, пятница · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Первый заказ приходит не от знакомых

Оборудование привезли, плёнка лежит, пресс греется. Остаётся найти первого человека, который заплатит, - и именно на этом шаге в голове у большинства пусто. На встречах мы слышим разные планы. Кто-то собирается обойти знакомых. Кто-то - написать бывшим коллегам и своей же бывшей компании. Кто-то надеется на сарафанное радио. Планы разумные, но у них общая беда: знакомых ровно столько, сколько есть, а сарафанному радио нужен кто-то, кто уже заказал первым. В сети восемьдесят процентов заказов приходят с Авито. Дальше по объёму идут Яндекс, 2ГИС и Яндекс.Карты. Первый заказ у партнёра обычно случается на второй-третий день после того, как объявление опубликовано. На это почти всегда возражают: «Авито - это же барахолка, туда идут за дешёвым». Возражение понятное, и отвечаем мы на него всегда одинаково. Там ищут не вещь, а исполнителя рядом: кто в этом городе может к пятнице сделать сто футболок с логотипом. И это ровно то место, где студии мерча обычно не размещаются, - а «реклама там, где другие не рекламируются» - это один из трёх доводов, которыми мы отвечаем на «у нас в городе таких полсотни». Второй довод про закупочную цену, третий про специализацию: у большинства местных типографий мерч идёт довеском к блокнотам и визиткам. Знакомые при этом никуда не деваются. По нашему опыту, они включаются позже, когда есть что показать: готовый заказ, фотографии, отзыв. Первым заказом чаще становится чужой человек, который просто искал, кто напечатает. Поэтому первый заказ стоит планировать не по списку знакомых, а по площадке, где вас ищут незнакомые. #adonis #какустроено

13 ноября, пятница · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

Цена начинает разговор, но решает не она

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Тринадцатого июня мы запустили конструктор, который считает стоимость футболки с нанесением: выбираете модель, цвет и тираж, а цифру видите сразу, не дожидаясь менеджера. Сделали его потому, что разговор почти всегда начинается с вопроса «сколько будет стоить». А дальше в переписке выясняется, что цена волнует не всех. Кому-то важнее дата. Корпоратив в пятницу, и футболки, которые приедут в понедельник, уже никому не нужны. Здесь стоит понимать, из чего складывается срок. Если одежду надо отшить с нуля, счёт идёт на недели: после ухода зарубежных сетей очередь на швейных производствах доходит до двух месяцев. Если наносим на готовое изделие, это двадцать пять-сорок секунд на штуку, около двух минут вместе с раскладкой и упаковкой, тридцать изделий в час. Сто футболок к пятнице - обычная работа, а не подвиг. Кому-то важнее цвет: фирменный оттенок должен совпасть, а не быть похожим. Кто-то спрашивает, что станет с принтом после десятой стирки, - и это правильный вопрос, потому что мерч, который живёт один сезон, вы закажете дважды. А кто-то думает про посадку: партия, которая осела в шкафах, обошлась дороже любой сэкономленной сотни рублей на штуке. Масштаб бывает разный. Для образовательной платформы Umskul мы сделали 1 750 изделий на 1,85 миллиона рублей. И там, и на партии в двадцать футболок для одного отдела разговор начинался с одного и того же вопроса про цену, хотя решало в итоге не это. Конструктор отвечает на вопрос о цене за минуту. На остальные вопросы за минуту не ответишь, и как раз они обычно определяют, наденут вашу партию или уберут в коробку. Цена - то, с чего удобно начать разговор. Не всегда то, что его решает. #adonis #какустроено #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Adonis - Брендирование одежды — Работаете ли вы с одеждой и аксессуарами клиента ?960×1280, 237 КБСкачать

Adonis - Брендирование одежды — Работаете ли вы с одеждой и аксессуарами клиента ?960×1280, 194 КБСкачать

Видео и фото: DTF-принтер из пакета 2,7 млн960×1280, 132 КБСкачать

16 ноября, понедельник · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Почему мы просим деньги вперёд

Крупный заказчик расплатился с нами через три месяца после отгрузки. Мы знали об этом заранее и всё равно взялись. Обычно мы работаем по стопроцентной предоплате, и со стороны это выглядит как недоверие: деньги вперёд, товар потом. Причина другая, и она про сроки. Футболки под ваш заказ не лежат у нас на складе. Их покупают под конкретный тираж, размерный ряд и цвет, в тот же день, когда заказ подтверждён. Предоплата здесь не страховка для нас, а стартовый выстрел: она включает закупку, а не бухгалтерию. Дальше идёт вопрос, который нам задают прямым текстом: а если вы возьмёте деньги и пропадёте? Вопрос честный, отмахиваться от него глупо. Отвечаем так: заказ на восемь тысяч изделий для одного банка мы бы не довезли, работая иначе. Тираж на семь с лишним миллионов не достаётся студии, которая исчезает после предоплаты, - его отдают тем, к кому уже возвращались. Есть и вторая сторона, о которой заказчики обычно не думают. Предоплата держит цену. Ткань дорожает не по расписанию: смета, подписанная в понедельник и оплаченная в понедельник, - это одна цена, а та же смета, оплаченная через три недели, - уже разговор заново. Пока оплаты нет, мы держим не вашу цену, а свой риск, и рано или поздно этот риск переезжает в следующую смету. Оплата после отгрузки остаётся для тех, у кого платёж идёт через тендерный отдел и юристов. Там мы на три месяца кладём свои деньги в чужой оборот и считаем это ценой за такого клиента. Ровно поэтому мы и не переносим эту схему на всех: три месяца ожидания стоят денег, и платить за них должен тот, кому эта отсрочка нужна, а не тот, кто заказал полсотни худи к корпоративу. Когда вы платите вперёд, вы платите не за наше спокойствие. Вы платите за то, что ткань поедет к нам сегодня, а не после согласования. #adonis #цех

16 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте пост ждёт выхода

«А сами футболки я закупаю на свои?»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«А сами футболки я закупаю на свои?» Так спрашивает человек, который однажды уже вложился в товар и потом смотрел, как этот товар лежит. Он спрашивает не про логистику. Он спрашивает, чем именно придётся рисковать. Ответа два, и знать надо оба. Первый: склада здесь нет. Работа идёт по стопроцентной предоплате. Заказчик платит, и уже на его деньги закупается продукция под конкретный тираж. Ошибиться с размерами или цветом невозможно, потому что угадывать не нужно: в заказе написано, сколько и каких. Обычно тут спрашивают про образцы - клиенту же надо что-то показать и пощупать. Образцы куплены до вас. Восемьдесят пять процентов пакета составляет оборудование, а остальное как раз расходники, обучение, база принтов и стартовый набор продукции. Тот самый набор, который лежит на столе во время первой встречи с заказчиком. Второй ответ приятен меньше. Есть исключение - крупные корпорации. Они платят через три месяца, и по-другому не работают. Заказы такого размера выглядят примерно так: для образовательной платформы Umskul мы сделали 1 750 изделий на 1,85 миллиона рублей. Заказ на миллион звучит как праздник. Но с чека в миллион у партнёра остаётся триста-триста пятьдесят тысяч, а сам миллион на закупку надо где-то взять и три месяца прожить без него. Это первый момент, когда в дело заходят ваши собственные деньги. Разница с товаром на складе в том, что здесь они заходят под подписанный договор с известной компанией, а не под ваше предположение о спросе. До этого момента расти можно вообще без оборотных средств, и большинство так и растёт: заказ, предоплата, закупка, отгрузка, и снова по кругу. Момент, когда впервые придётся вложить свои деньги, наступает не в первый месяц и не от нужды, а от размера заказчика. Товар не лежит на складе, потому что склада нет. Есть заказ - есть закупка. #adonis #вопрос #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Съёмка работ и мерча: вышивка, DTF, УФ-печать, сувенирка1169×1283, 245 КБСкачать

Примеры DTF-печати, оригиналы1280×1280, 207 КБСкачать

18 ноября, среда · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Два квадратных метра

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда человек слышит «своё производство одежды», он представляет цех: станки в ряд, шум, работа сменами. Картинка в голове большая и дорогая, и от неё сразу опускаются руки - кажется, что нужны миллионы и отдельное помещение, а значит, это не про меня. А в реальности всё начинается с двух квадратных метров. Столько места занимает оборудование, с которого стартуют шестьдесят процентов наших партнёров, - прямо дома, в углу комнаты. Не цех, а стол и термопресс. И это не «пока не поднакопил на настоящее» - это рабочая точка: с неё уже берут заказы, печатают и зарабатывают, не дожидаясь, когда наберётся на аренду и вывеску. Дальше листайте по слайдам: сколько нужно места на старте, через сколько приходит первый заказ, на чьи деньги покупается товар и как считать роялти, чтобы потом не удивляться. Последнее вынесем отдельно, потому что на этом спотыкаются чаще всего. Роялти - три процента, но с выручки, а не с прибыли. Посчитаете сразу с выручки - и цифра в голове совпадёт с той, что будет в жизни. #Adonisфраншиза #какустроено #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

18 ноября, среда · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

Цена начинает разговор, но решает не она

Тринадцатого июня мы запустили конструктор, который считает стоимость футболки с нанесением: выбираете модель, цвет и тираж, а цифру видите сразу, не дожидаясь менеджера. Сделали его потому, что разговор почти всегда начинается с вопроса «сколько будет стоить». А дальше в переписке выясняется, что цена волнует не всех. Кому-то важнее дата. Корпоратив в пятницу, и футболки, которые приедут в понедельник, уже никому не нужны. Здесь стоит понимать, из чего складывается срок. Если одежду надо отшить с нуля, счёт идёт на недели: после ухода зарубежных сетей очередь на швейных производствах доходит до двух месяцев. Если наносим на готовое изделие, это двадцать пять-сорок секунд на штуку, около двух минут вместе с раскладкой и упаковкой, тридцать изделий в час. Сто футболок к пятнице - обычная работа, а не подвиг. Кому-то важнее цвет: фирменный оттенок должен совпасть, а не быть похожим. Кто-то спрашивает, что станет с принтом после десятой стирки, - и это правильный вопрос, потому что мерч, который живёт один сезон, вы закажете дважды. А кто-то думает про посадку: партия, которая осела в шкафах, обошлась дороже любой сэкономленной сотни рублей на штуке. Масштаб бывает разный. Для образовательной платформы Umskul мы сделали 1 750 изделий на 1,85 миллиона рублей. И там, и на партии в двадцать футболок для одного отдела разговор начинался с одного и того же вопроса про цену, хотя решало в итоге не это. Конструктор отвечает на вопрос о цене за минуту. На остальные вопросы за минуту не ответишь, и как раз они обычно определяют, наденут вашу партию или уберут в коробку. Цена - то, с чего удобно начать разговор. Не всегда то, что его решает. #adonis #какустроено

20 ноября, пятница · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Один заказ от звонка до выдачи

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«Производство» звучит страшно ровно до того момента, пока не увидишь, как проходит один обычный заказ. Ни станков в масле, ни смены в двенадцать часов - несколько понятных шагов. Покажем на слайдах всю цепочку, от звонка до выдачи, без романтики и без страшилок. Смотрите по шагам: откуда пришёл заказ, как согласовали макет, когда заказчик платит, на чьи деньги покупаются футболки, сколько длится само нанесение и когда партнёр отдаёт готовое. Главное, что видно из этой цепочки: своих денег в неё не вложено. Работа идёт по стопроцентной предоплате - футболки закупаются на деньги заказчика, который уже заплатил. Партнёр не замораживает оборотные средства в товаре, он рискует только своим временем и вниманием к сроку. Вся цепочка при небольшом заказе укладывается в один день: утром запрос с Авито, к вечеру клиент забрал пакет. Ни цеха, ни смены у станка, ни склада - только стол, пресс и внимание к сроку. А само нанесение, которого все боятся, занимает секунды. Пугает слово «производство», а не процесс за ним. #Adonisфраншиза #закулисье #Бизнесбрендирование #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

20 ноября, пятница · 15:00 телеграм пост ждёт выхода

«А сами футболки я закупаю на свои?»

«А сами футболки я закупаю на свои?» Так спрашивает человек, который однажды уже вложился в товар и потом смотрел, как этот товар лежит. Он спрашивает не про логистику. Он спрашивает, чем именно придётся рисковать. Ответа два, и знать надо оба. Первый: склада здесь нет. Работа идёт по стопроцентной предоплате. Заказчик платит, и уже на его деньги закупается продукция под конкретный тираж. Ошибиться с размерами или цветом невозможно, потому что угадывать не нужно: в заказе написано, сколько и каких. Обычно тут спрашивают про образцы - клиенту же надо что-то показать и пощупать. Образцы куплены до вас. Восемьдесят пять процентов пакета составляет оборудование, а остальное как раз расходники, обучение, база принтов и стартовый набор продукции. Тот самый набор, который лежит на столе во время первой встречи с заказчиком. Второй ответ приятен меньше. Есть исключение - крупные корпорации. Они платят через три месяца, и по-другому не работают. Заказы такого размера выглядят примерно так: для образовательной платформы Umskul мы сделали 1 750 изделий на 1,85 миллиона рублей. Заказ на миллион звучит как праздник. Но с чека в миллион у партнёра остаётся триста-триста пятьдесят тысяч, а сам миллион на закупку надо где-то взять и три месяца прожить без него. Это первый момент, когда в дело заходят ваши собственные деньги. Разница с товаром на складе в том, что здесь они заходят под подписанный договор с известной компанией, а не под ваше предположение о спросе. До этого момента расти можно вообще без оборотных средств, и большинство так и растёт: заказ, предоплата, закупка, отгрузка, и снова по кругу. Момент, когда впервые придётся вложить свои деньги, наступает не в первый месяц и не от нужды, а от размера заказчика. Товар не лежит на складе, потому что склада нет. Есть заказ - есть закупка. #adonis #вопрос

23 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Первым он нанял двух печатников, а не купил станок

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Когда заказов у партнёра из Новосибирска стало больше, чем рук, он добавил не оборудование, а людей: нанял двух печатников. Это был четвёртый месяц. Вышивальную машину он докупил только на пятом. Порядок кажется обратным. Оборудование - это восемьдесят пять процентов суммы, которую человек вкладывает в пакет, и дальше по привычке думаешь о машинах. Но машина не разговаривает с заказчиком и не держит срок. Нанесение на одно изделие идёт 25-40 секунд, с раскладкой и упаковкой выходит около двух минут, один термопресс выдаёт до трёх тысяч изделий в месяц. Узкое место здесь - руки, а не мощность пресса: пресс простаивает не потому, что слабый, а потому, что некому раскладывать. Печатник при этом работает сдельно, за изделие, а не за смену. Он стоит денег только в те дни, когда есть что печатать, - это совсем другой риск, чем купленный станок, который стоит денег сразу и весь. Вышивка - отдельная история. Это новая услуга и другой чек, и её берут тогда, когда старые заказчики уже спрашивают, можно ли вышить. Не раньше: машина, купленная под предполагаемый спрос, просто занимает место. Сначала люди под тот спрос, который уже есть. Потом машины под тот, который просят. #adonis #партнёры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

25 ноября, среда · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

85 процентов пакета - это оборудование, а не имя

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Самый неудобный вопрос про франшизу звучит так: за что тут платят, если станки можно купить и самому. Отвечаем по статьям, без общих слов. Восемьдесят пять процентов суммы вложений в пакет - это оборудование. Пресс, станки, расходные материалы к ним: то, что приезжает в коробках и стоит потом у вас в помещении. Это не подписка на бренд и не право показывать логотип - это железо, которое остаётся у вас в любом случае. Оставшиеся пятнадцать процентов - обучение, база принтов, стартовый набор продукции и материалы, на которых портят первые изделия, пока учатся. Портить придётся, и лучше на них, чем на заказе. Имя в этом списке не занимает почти ничего. И это не скромность. Франшиза, где платят в основном за вывеску, разваливается на второй год: вывеска не печатает футболки. Через четырнадцать дней после подписания договора всё это стоит и работает. А дальше начинается часть, которую не купить никаким пакетом: найти первого заказчика и не сорвать ему срок. Поэтому, когда сравниваете предложения, смотрите не на итоговую сумму, а на то, из чего она собрана. Попросите разложить её по статьям - у честного предложения такой список есть всегда. #adonis #цифры #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

27 ноября, пятница · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Печатнику платят за штуку, а не за смену

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Человеку у термопресса платят за каждое изделие, которое он снял с плиты. Не за смену, не за часы. Сдельно. Это меняет не бухгалтерию, а темп. Вечерний заказ на полсотни футболок не переезжает на утро сам собой: тому, кто стоит у пресса, невыгодно его откладывать. Со стороны кажется, что скорость в цехе делает техника. Плита греет одинаково у всех, плёнка одна и та же. На деле скорость делает раскладка - как быстро изделие легло ровно, без складки на груди и без перекоса горловины. Положить криво обходится дороже, чем разложить медленно: перепечатать испорченное изделие нельзя, его можно только заменить. Тридцать изделий в час - это не рекорд, а ровный темп человека, которому не нужно тянуть время. Одно изделие с раскладкой и упаковкой занимает около двух минут. Один термопресс за месяц выдаёт до трёх тысяч штук. Для партнёра отсюда следует простая вещь. Когда заказов становится больше, чем рук, добавляют не второй пресс, а второго человека: сдельный печатник стоит денег только в те дни, когда есть что печатать, а станок стоит денег сразу и весь. Поэтому, когда вы спрашиваете, успеем ли к пятнице, мы смотрим не в календарь. Мы смотрим, сколько рук сегодня в смене. #adonis #цех #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

30 ноября, понедельник · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

«А если не пойдёт, что я теряю?»

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

«А если не пойдёт, что я теряю?» Этот вопрос задают тише остальных и почти всегда в конце разговора, когда всё уже посчитано. Он самый честный из всех, и общими словами на него отвечать нельзя. Считаем вслух. Восемьдесят пять процентов пакета - это оборудование. Термопресс и плоттер стоят в углу комнаты, занимают те самые два квадратных метра и никуда не деваются вместе с планами: их можно продать, отдать, оставить пылиться до лучшего решения. Оборудование - единственная часть вложений, у которой есть вторичная цена. Аренды и наёмных работников на старте нет, а значит, нет и счетов, которые приходят в пустой месяц. Шестьдесят процентов партнёров работают дома. Это и есть главное отличие от точки с арендой: там медленный месяц стоит 80-100 тысяч рублей постоянных расходов и эти деньги уходят независимо от заказов. Теперь неприятная часть. Оставшиеся пятнадцать процентов - расходники, обучение, база принтов, стартовый набор продукции - назад не вернутся. И месяцы, потраченные на попытку, тоже. Считать стоит именно так: не «сколько я вложу», а «сколько из вложенного не вернётся, если не пойдёт». Ответ на второй вопрос всегда меньше, и именно он показывает настоящий риск. Так что теряете вы не всё вложенное. Вы теряете разницу между вложенным и тем, что вернёт продажа оборудования: те самые пятнадцать процентов невозвратного плюс просадку в цене при перепродаже. И месяцы. #adonis #вопрос #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

2 декабря, среда · 15:00 ВКонтакте карусель ждёт выхода

Сто двадцать заказчиков в месяц и ваши тридцать футболок

Пост в ВК выкладываем руками целиком: автопубликация постов остановлена по решению руководителя 01.09.2026. Сторис в ВК при этом уходят сами.

Сто двадцать с лишним новых заказчиков в месяц. Разложите на рабочие дни - получится шесть человек в день, и почти каждый начинает разговор с извинения. «У меня всего тридцать футболок, вам, наверное, неинтересно». Логика понятная: раз цех большой, значит, он занят кем-то крупным, а мелочь подождёт до просвета. В студии на улице Ирек двадцать пять станков. Это не парадный ряд для съёмки, а способ не выстраивать заказы друг за другом. Тридцать футболок не ждут, пока освободится линия после восьми тысяч: они идут своим прессом, параллельно. Крупный заказ забирает участок, а не всё производство. Остальные участки в это время работают как обычно - и заказ на тридцать штук проходит за то же время, что и в спокойный день. Считается это просто. Нанесение - 25-40 секунд на изделие, около двух минут с раскладкой и упаковкой, тридцать изделий в час. Партия на тридцать футболок - это час работы, а не место в очереди на неделю. И ещё одно, раз уж зашла речь об извинениях. Мелкий заказчик приходит второй и третий раз чаще крупного: у него постоянно то новый сотрудник, то мероприятие, то партия для команды. Крупный тираж - событие, мелкие заказы - месяц. Маленький заказ в большом цехе ждёт меньше, чем в маленьком. #adonis #цех #Бизнесбрендирование #Adonisфраншиза #ФраншизаAdonisотзывы #купитьфраншизу #купитьбизнесфраншиза #купитьбизнес

Сторис

Из чего складывается цена футболки

Из чего складывается цена футболки

Три линии заработка партнёра

Три линии заработка партнёра

Первую партию делаете не один

Первую партию делаете не один

И одну штуку, и тысячу

И одну штуку, и тысячу

С чего начинается принт

С чего начинается принт

Один клиент - это не футболка, а партия

Один клиент - это не футболка, а партия

Что входит во франшизу

Что входит во франшизу

Студию ведёт один человек

Студию ведёт один человек

Мы не одиночки

Мы не одиночки

Логотип ложится не только на ткань

Логотип ложится не только на ткань

Вышивка идёт катушками

Вышивка идёт катушками

Раз в год собираемся вживую

Раз в год собираемся вживую

Заказы бывают дорогими

Заказы бывают дорогими

Печатаем и крупное

Печатаем и крупное

Брендируем и спецодежду

Брендируем и спецодежду

Почему за вышивку берут дороже

Почему за вышивку берут дороже

Боитесь начинать с нуля

Боитесь начинать с нуля

Студия брендирования под ключ

Студия брендирования под ключ

Три цифры, которые спрашивают первыми

Три цифры, которые спрашивают первыми

Откуда в этом бизнесе деньги

Откуда в этом бизнесе деньги

Партнёр из Казани: 1 930 000 рублей за месяц

Партнёр из Казани: 1 930 000 рублей за месяц

Сергей Голомидов пошёл к клиентам сам

Сергей Голомидов пошёл к клиентам сам

Два страха, которые звучат в каждом разговоре

Два страха, которые звучат в каждом разговоре

Первый заказ - со скидкой

Первый заказ - со скидкой

Нужен ли опыт в бизнесе

Нужен ли опыт в бизнесе

Небольшой город

Небольшой город

Один город - один партнёр

Один город - один партнёр

Сергей Волобуев, Ставрополь

Сергей Волобуев, Ставрополь

Франшиза за шесть кадров

Франшиза за шесть кадров

Полина, Тольятти

Полина, Тольятти

Расчёт по вашему городу

Расчёт по вашему городу

Карусели

Телеграм · 7

Два квадратных метра

Один заказ от звонка до выдачи

Печатнику платят за штуку, а не за смену

Первым он нанял двух печатников, а не купил станок

85 процентов пакета - это оборудование, а не имя

«А если не пойдёт, что я теряю?»

Сто двадцать заказчиков в месяц и ваши тридцать футболок

ВКонтакте · 7

Два квадратных метра

Один заказ от звонка до выдачи

Первым он нанял двух печатников, а не купил станок

85 процентов пакета - это оборудование, а не имя

Печатнику платят за штуку, а не за смену

«А если не пойдёт, что я теряю?»

Сто двадцать заказчиков в месяц и ваши тридцать футболок